前不久结束的2020全国工商主席高端峰会暨全国优强民营企业助推贵州发展大会上，企业家们感叹，贵州发展态势持续向好，发展机遇前所未有，发展活力充分迸发，在全国区域发展中具有独特优势，投资贵州正当其时。本月，省工商联与综合广播《阳光946党风政风行风热线》联合推出《贵商助黔战贫记》系列直播访谈，本期访谈嘉宾：贵阳市福建商会会长、贵州华彩大地置业有限公司董事长 黄开枢。
黄开枢介绍
00:00 / -120亿元投资，以“聚商会、合民企”叠加打造贵阳高铁商圈新地标；全国首创智慧办公、智慧商务、智慧管家、智慧金融等运营模式；聚合各类优强企业和优强商会总部200家以上；全案解决入驻民企总部聚合区企业发展中存在的短板与痛点，全力打造产城融合与民营经济示范窗口。入黔12年，他从“贵漂”“贵安”到成为“贵定”。
问：华彩大地置业做的全国首创的运营模式，到底是一个怎样的模式？
首创民营企业总部经济聚合区
00:00 / -答：我们的全国首创是基于产城融合。产城融合源于2018年11月1号，习近平总书记在全国企业家座谈会上讲到，改革开放40年以来，我们民营企业“56789”的贡献，而且随后又出台了一系列支持民营企业壮大发展的大好政策。所以，我们第一时间就考虑如何根据总书记的讲话精神，融合贵州省委省政府以及贵阳市委市政府，对高质量发展和高水平开放等等出台的一系列政策，能否将全国在贵州省内的异地商会以及优强的民营企业聚合在一起，创新地去打造民营企业的总部经济聚合区。
我们打造智慧办公、智慧商务、智慧金融、智慧管家，是因为以往的办公，大家基本都是在比较松散的写字楼里，除了办公，没有其他的配套功能。贵阳在全国是引领大数据的城市，能否从智慧停车、人脸识别大数据的应用、5G的穿透等等，来进行智慧办公的创新？在这个板块上，我们投入了不少的精力去研发。
第二个智慧商务。以前大部分企业办公之外，商务接待等等要另寻他处。那我们就颠覆传统的物理空间，把2/3的面积作为一个办公区域，剩下1/3用于企业家从早上饮食起居到商务接待、会务学习、运动健身等等下班之后的社交活动。
第三个智慧管家。原来，企业家既要做核心业务，还得要操心其他琐碎事务的配套管理。现在，我们来给他们做中央厨房、中央仓储超市等各方面综合事务的管家，让企业家专心致力于核心业务。
第四个智慧金融。除了银行之外，我们还将为入驻的中高端企业家们导入券商、基金、风投、供应链金融等等，配合企业家解决融资难的问题。
四个智慧的板块之外，我们还将配套知名的律师事务所、会计师事务所、审计师事务所以及国际上的波士顿、麦肯锡、德勤等5大咨询机构。这样，民营企业总部经济聚合区为企业家解决其他问题，让他们能全力解决发展中的痛点跟短板。同时，我们的民营企业总部经济聚合区还可以助力地方政府进行精准招商，以第三方的专业平台、多维度的模式，解决地方政府与企业之间的错位，真正实现从中央到省里提出来的产城融合以及可持续健康发展的国家战略。
问：贵州在全国来说并不是一个处于发展前沿的方，为什么选择把贵州作为这种新运营模式的起点？
为何以贵州为起点？
00:00 / -答：因为到贵州12年了，应该说贵州这个市场占了我们企业的半壁江山。贵州经济发展的速度以及后发赶超的优势，给了我们企业大好的机遇。
其实，我们民营企业总部经济聚合区的创新模式，在哪一个城市落地都能开花结果。为什么我们选择放在贵州呢？
除了感恩、反哺之外，我们也看中企业的生存土壤，这几年全国各地都在提营商环境，而在我们这些异地企业来看，多彩贵州的营商环境在逐年提升，就如同我们大数据的发展速度一样快。
以前大家没有听到“贵商”的概念，是因为以前贵州底子薄，欠发达。说起来，好像有点苦涩，那现在为什么叫多彩贵州？我理解，从苦涩到多彩，这十几年时间，贵州发展速度是相当惊人的。当年，我来贵州是作为交通建设者之一，所以我亲历了贵州这12年的基础设施的飞速发展，也看到了营商环境的提升。
我的目标，要把民营企业总部经济聚合区以贵州为起点，复制到全国的各大主流城市，第二轮的时候再布局各市州，为我们企业家进行发展配套服务，还要助力各个地方的以商招商。
问：如果说2019年6月，你们贵州华彩大地置业有限公司与贵阳市观山湖区人民政府签订80亿元投资协议，是基于你扎根12年对贵州的了解。那么，今年贵商大会期间，上海月星集团决定与你们强强联手增加投资40亿元。你们用什么在这么短的时间打动他们？
如何打动月星集团投资？
00:00 / -答：在我们的项目土地一级开发即将完成，准备二级开发的期间，也就是今年贵商大会前一个多月的时候，贵州省、市、区各级政府都在长三角、珠三角开展后疫情时期的新一轮招商引资，引进了上海月星集团。在政府提供的项目中，月星集团了解到我们贵阳市福建商会正在打造民营企业总部经济聚合区，交通区位很便捷，在观山湖区的核心区，位于黔灵山路、同城大道的交汇处，旁边还有地铁站，背后600米的地方是贵州最大的交通枢纽——贵阳高铁北站，这个立体交通区位让我们成为上海月星集团的首选。应该说，除了各级政府的招商力度，同时还有项目的区位优势，触动了月星集团增加在这里投资的决心。
他的项目集文旅酒店、 shopping mall、沉浸式的体验为一体，定位的是中高端消费群体，而我们打造的民营企业总部经济聚合区，是聚合优强商会、优强民营企业的中高端客群，我们双方进行一个叠加，这就是强强联手。
但主要的推手还是政府的营商环境，贵州的营商环境让我们两家能够有坐在一起合作的机会。
我们原来以闽商力量作为主力军，现在就增加了上海的沪商力量，江苏的苏商力量，而上海月星集团的董事局主席又是全国工商联的常委，他是长三角地区的领军人物之一。所以，这次叠加，不光是我们企业自身的发展，更会让贵阳的商圈在这个项目中能够有叠加、有几何裂变。
问：贵阳市福建商会成立于2018年，是一个年轻的商会。在织金进行扶贫调研的时候，您专门给当地干部介绍，你们是新型现代商会。是因为你们的架构更有利于扶贫吗？
新型现代商会的扶贫优势
00:00 / -答：贵阳市福建商会2018年才成立，到现在还不到两年的时间，虽然我们是一个年轻的商会，但闽商留在贵州的足迹很长。其实，贵州省有福建商会，各地州也有福建商会。2014年，我在贵州购置了三层楼7800平方的办公区域，原本用于艺术收藏，两省之间的文化经贸桥梁。后来，在贵阳市委统战部、市工商联以及在贵州发展的其他闽商的推动下，又有我这里的硬件支撑，再加上，大都是70后、80后的一帮商人，都希望在贵阳能够创新去做一个新时代背景下的商会，就成立了贵阳市福建商会。
说我们是一个新型商会，新在哪儿？除了新时代的这个背景外，还得要有创新。
首先，先成立党支部，再成立商会。其次，在秘书办跟办公室之外，我们又增加了五大部门：我们是商会离不开商务，所以我们有商务处；因为传统的商会在法务方面偏弱，我们就特别注重这一块，设立了法务处；大扶贫是贵州的一大战略，我们要有一个扶贫处；此外，还设立了金融部，专门为各大商会以后的投融资发挥主导和引导作用；同时，还有一个股份实业公司。
为什么一个商会组织里面还有个股份实业公司？既然是创新，我们要把大家的力量通过这个纽带跟平台凝聚起来，股份公司不在乎谁来控股，在于把所有在黔闽商的心连在一起，大家多多少少参与到里面，就成为其中一份子。
贵州省在全国率先推行农村三变改革，还几次被写入中央文件。助力贵州脱贫攻坚，我们不能只是捐款，捐物。授人以渔，我们在产业扶贫方面要着力于思想的转变，而不是单一的物质转变。
把我们在东部地区的发展理念引过来，捐款捐物为辅，产业扶贫为主。先从思想上引导我们对口帮扶的织金县贫困农民，以三变改革的方式带动老百姓把他们的土地变为一种“股金”，把贫困户变为产业工人，才能长久去让他们脱贫不返贫。
节目中，受帮扶地黔西县杜鹃办事处岔白社区驻社区干部陈谦通过电话连线讲述了结对帮扶一年多来，当地发生的变化。
陈谦与黄会长的对话
00:00 / -陈谦：我们街道岔白社区离县城比较近，大约有五六公里样子，交通便利，土地也比较肥。我们街道根据区位优势，想在农业发展方面搞一些比较有特色的农业产业。2018年，我和福建商会的贵州云创天成科技有限公司开始联系。2019年大家达成了以“公司+合作社+农户”的形式，在社区搞了一个500亩的丹参种植项目。最近我去看，单株可能平均产量能达到1市斤左右，是比较可观的。
我们也算了帐，我们当地老百姓按传统种玉米，各种各样要投入，一年的产出最多，一年一亩地不超过2000元，还是收成比较好的年头。但是这个项目，现在的形势来分析，可能一亩地的产值在1万左右。
到2019年年末，我们社区建档立卡贫困人口共有45户，147人。我们的合作社和贫困户是有利益连接的，所以，公司、合作社和农户是一个三位一体的过程。他土地流转给公司，每亩地每年有400元的流转费，然后他又到公司去务工。不仅仅解决了我们当地的贫困户，普通的群众也可以到公司务工，从整体上就增加了我们当地老百姓的收入。
我们做这个产业的目的，不是说把钱拿给群众，或者是用点务工的形式把钱分到农户手上，那样是做不长的。我们要做长远的发展，让老百姓看到解决今后农业发展方向的问题，改变他们对农业产业的认识，拓宽他们对这个产业的认识，然后通过我们公司、社区合作社带着老百姓做这个项目，让老百姓实实在在地看到丹参不仅能种成功，也能卖得出去，还能卖到好价钱。将来在我们社区或者在临近的乡镇去推广我们这种产业。
黄会长，你们能把在其他地方成功的盈利模式、比较好的产业，带到我们社区来，我们一定严格按照政策，服务好，实现双边共赢。
问：从长远来看，脱贫攻坚与乡村振兴要有效衔接，接下来打算如何进行扶贫衔接？
脱贫攻坚如何与乡村振兴衔接
00:00 / -答：因为商会成员企业多了，群策群力的时候，在行业方面领军的人物也比较多，加上我们东部沿海在各方面走的路子会稍微快一点，所以，在接下来的脱贫攻坚走向乡村振兴的过程中，在贵州生态保护方面，我们想做一件很有意义的事。
贵州是一个矿产大省，又是喀斯特地貌，地下有宝藏，绿水青山就是金山银山，我们的生态好，但是又很脆弱，如何解决矿山在几十年开采过程中保护性开发问题？
经过6年时间，我们商会跟福建农林大学的国家菌草技术研究中心合作，研发了一种生态可持续发展的巨菌草产业，我们现在要把它叠加在贵州的矿山生态修复上。因为矿区移民是一个老大难问题，如何搬得出、稳得住、能致富？矿群矛盾如何解决？我们的这个项目用绿色资源在前期开采后，进行后面的修复，这是非常重要的。相信，对贵州的乡村振兴将是一大动力。
