这个春天，水城县发耳镇感受到了“甜蜜”的味道。火红的玛瑙红樱桃让这里成为六盘水人踏青的最佳去处。摘果，尝鲜，平均20元一斤的价格，让小小的樱桃成为了当地群众致富的“新门路”。
市场走俏,人人都夸这个产业选择得好,5月7日,在面对记者采访时,发耳镇党委副书记黄江丽说,种什么只是产业结构调整中“万里长征第一步”,有舍才有得,没有“舍”掉“洒下去、自然长”的传统种植模式,没有“舍”掉“种下去,晒太阳”的传统种植习惯,发耳樱桃不会有如今这般大丰收的光景。
“一分种九分管”,发耳的产业结构调整不但因地制宜精准聚焦樱桃、杨梅、刺梨和蜂糖李四大产业,更重要的是,“种得好不叫好,管得好才叫好”成为当地干部群众的共识。
“冬剪骨架,春剪花,夏控旺长,秋后拉。”结合经果林的不同需求,发耳镇采取时节体系和果树体系双头齐进的管护模式,解锁了大自然的“密码”,实现了“种下去”与“长出来”的相得益彰。
“舍”掉过去“种懒庄稼”的习惯,发耳群众“得”到了致富的新光景,更重要的是“得”到了脱贫奔小康的真正“密码”——主观能动性。
作为全省20个极贫乡镇之一的水城县营盘乡,曾经因为地理环境和交通闭塞,经济发展滞后,群众思想观念也“故步自封”。
思想不破冰,行动行不通。针对“思想”这个脱贫攻坚的最大顽疾,水城县的脱贫施策有些“特别”——两个“舍”。
“舍土地”,把全乡最平的一块宝地拿出来,由县平台公司和外来客商合资建设了日产蛋约15万枚的全自动化的蛋鸡场。
“舍收益”,平台公司每年按112万元的标准向营盘乡鸡戏坪村合作社支付贫困户固定分红,联结贫困户79户316人。
两个“舍”的背后,是两个“得”。
“得”了思想的转变。“等靠要”的群众主动就业,20位鸡戏坪村的妇女第一次走出家门,用自己的双手创造自己幸福的生活。
“得”了环境的改变。当地开发了卫生保洁员、卫生监督员等公益性岗位,让村里的环境有人扫,有人管,达到了“百姓富、村居美、能脱贫”的目的,更大的“环境”是大家都有了主人翁意识。
“‘舍’与‘得’,敢舍才能得,愿舍才易得,这是水城脱贫攻坚中抓具体、抓深入的真实感受。”水城县委副书记王崇立告诉记者。
“舍”就是让利群众,充分调动自主脱贫的意愿。
去年,水城县与温氏集团合作,整合投资2.5亿元,建设16个养殖小区,上马“水城县温氏一体化养猪项目”这个惠民产业。
资金投入下去,项目搞起来,如何联结贫困群众才是关键。
3月13日,水城县董地街道办中坝村举行了温氏养猪“三变”项目示范点分红大会,从农民变身股东的142户贫困群众领到了第一笔分红1400元。
一度固执地认为种点玉米、洋芋,能饱肚子就行的余伟,如今不但领取分红,还在养猪项目基地务工,成为了“上班族”,同时成为了中坝村带头致富的小组长。
“党和政府舍得给我们这些贫困户,我们更应该以实际行动来回报。”余伟告诉记者,“稳稳的幸福”代表着对未来更加美好的憧憬,更代表了对未来满满的干劲儿。
脱贫攻坚要扶上马,更送一程。水城县抓具体项目、抓深入施策,通过“舍”利益,赢“得”了群众的心,更赢“得”了群众对产业脱贫的全新认识。
在“舍”与“得”之间,水城县的脱贫产业步履铿锵——截至目前,水城县发展猕猴桃、茶叶、刺梨等特色产业105万亩,种植烤烟、小黄姜、蔬菜等产业42万亩,种植食用菌1000万棒,完成温氏养猪8961头、桃花鸡养殖28万羽、中蜂养殖2万群。全县在抓具体、抓深入中实现了“叠加式”“立体式”产业全覆盖,贫困户在产业中有效获得土地入股分红、劳务收入等收入,可实现户均每年持续收入3000元。
来 源：凉都扶贫
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