“三段式”脱贫攻坚第二阶段以来，陡箐镇实施“五个一”工作法，不折不扣地落实“五个100%”的要求，理清思路、找准方向，全力推动脱贫攻坚各项工作。

用好每一天

为切实做好“三段式”第二阶段各项工作，扎实推进“三段式”脱贫攻坚各项重点工作，全面落实“四个三”攻坚法，陡箐镇决胜工作团对脱贫攻坚工作采取“清单式”管理。一是厘清部门职责。对镇各部门岗位职责进行全面梳理和细化分解。将镇直各工作部门、全镇干部职工进行定岗位、定职责、定任务。在工作部门方面，将全镇所有站所室整合为15个工作机构，其余人员全部分派各村成立包村工作组开展工作。二是制定监督措施。按照政策法规、专项业务和其他事项等顺序，重点明确部门履职范围和具体工作事项。通过制定更加严格的《陡箐镇干部职工管理规定》、《陡箐镇领导干部年度量化考核方案》，明确监管对象。三是明确服务事项。根据合并后各部门服务类别，明确部门和专班服务事项，有序推进工作。解决了镇村两级工作及工作人员交叉、职责不明、推诿扯皮的问题，同时也真正实现了工作重心下移，为开展好下一步的工作提供了有力的组织保证。

盯住每一个人

为顺利推动“三段式”脱贫攻坚第二阶段各项工作开展，进一步明确工作责任，理顺工作关系，陡箐镇决胜工作团对干部明确包组责任制。一是分组包保。通过对全镇10个村（居）167个村民组至少明确1名包保责任干部，将脱贫攻坚工作按地域明确包保责任，把繁复的工作化整为零到具体的点，发挥干部的骨干带头作用。二是专职化管理。全镇组织2个督查专班对包组工作进展情况进行跟踪督办，通报情况。实行全过程跟踪、限时办结、超时预警、办结销号制度。对因工作不力、推诿扯皮、耽误期限、严重影响项目落地的干部，启动问责程序，严肃追责。通过实行包组责任制，将各村（居）综合工作明细化，理清了工作关系，明确了责任区域，充分调动了干部职工积极性和主动性。

开好每一个会

2019年来，陡箐镇通过转变会风会纪，积极减少会议数量。一是将重点工作会议集中部署。1月份以来，共召开党委会6次，党政联席会5次，会议数量分别精简为2018年同期50%、55%。同时严格压缩会议时间，改进会议形式，增强会议实效，在工作中狠抓落实，将既定的工作部署到位，将工作成效落实到位。二是群众会变“宣讲”为“交心谈心”。陡箐镇积极转变群众会“会风”，变过去“粗暴传达”为“交心谈心”，干部主动站在群众的角度组织开会、思考问题，设身处地通过会议为群众解决问题。通过说真话、讲道理、以理服人，有效提升群众满意度、认可度。

算好每一本账

2019年3月起，陡箐镇实施贫困户“户户过堂”工作方法，从扶贫站抽调人员成立工作小组，组织包村工作组人员、村组干部、护林员、公益性岗位人员、村民代表等，全面掀起更精更准、更严更实、入户比对、现场查验、户户过堂大行动核查工作组。一是逐户算好“收入账”，通过再次核实农户家庭基本信息、家庭收入、住房、医疗、教育保障等信息，听取群众意见，确保脱贫群众在“一达标两不愁三保障”方面户户达标。二是逐户算好“未来账”。通过因户施策，做到一家一户一本账，充分发挥群众作用，算好收支精细账，算好群众“未来账”，做到一家一户一个扶贫计划、一家一户给予具体支持。通过算好每本账，让群众心中有数，让政策有据可依，确保科学治贫、有效脱贫。

抓实每一件事

“三段式”脱贫攻坚第二阶段以来，陡箐镇铆足干劲，细致化措施，压实责任，瞄准“精准”二字，聚焦“四场硬仗”，迅速行动起来。一是挤干数据的“水分”。通过对住房保障、饮水安全、教育保障、医疗保障、易扶搬迁、“组组通”工程、就业保障等方面数据再核实，老旧房透风漏雨整治工作实施逐户“再摸底”、无人居住老旧房拆除工作“再排查”，坚决杜绝“数字游戏”,排除水分,挤干水分。二是坚持求真务实，多干实事。陡箐镇注重学习型党组织建设，统一思想。加强对群众工作骨干的培训，引导推动基层干部在为民实践中提高群众工作本领，成为群众工作能手。陡箐镇组织对全镇干部职工进行培训20余次，通过培训增强干部狠抓落实本领。同时对“碎片化”“蜻蜓点水式”帮扶实行“零容忍”态度，2019年来，处理脱贫攻坚工作不实人员14人，对脱贫攻坚慢作为村集体进行通报2次，有效促进脱贫攻坚工作脱虚向实。

往期推荐