记忆贵州｜三线记忆之崎岖与坎坷

动静原创唐亚平工作室

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好人好马上三线
备战备荒为人民
献了青春献终生
献完终生献子孙

大型系列纪录片《三线记忆——黔南篇》有大量黔南三线建设的珍贵影像资料，历时三年跟踪拍摄，采访了一百余位亲历三线建设者，完成了一部可歌可泣的口述史。系列纪录片《三线记忆——黔南篇》一共八集，第一次真实、详尽地将黔南三线建设史诗般地展现给观众。

那是一段挥洒青春和汗水的岁月
那是一曲山高水长家国情怀的慷慨悲歌
那是一个民族与一个时代的命运交响
那是一部山呼海啸波澜壮阔的史诗

8月15日周六晚20点10分，大型系列纪录片《三线记忆——黔南篇》第七集《崎岖与坎坷》将在贵州广播电视台科教健康频道（贵州6频道）《记忆贵州》栏目播出，敬请届时收看。

《三线记忆——黔南篇》
第七集《崎岖与坎坷》

当改革开放来临、全国都在展翅腾飞时，许多三线企业却成了徒有尖牙利爪和飞天翅膀的蛟龙，深深陷在封闭的地理环境中，因动弹不得而痛苦地呻吟着。

20世纪80年代初，国际形势发生了转折性的变化，世界正逐步从对抗走向对话。为准备战争突然爆发而建立起来的以军品生产为主的三线企业，面临着军品任务锐减、生产线闲置、经济效益下降、企业亏损严重、职工队伍不稳等诸多困难。

原都匀国营长州无线电厂（4110厂）曾经是全国唯一定点生产海军舰载炮瞄雷达的工厂，是具有大型军用整机产品研制开发和批量生产能力的电子企业。上个世纪九十年代中期，因为军工产品的缩减，4110厂遇到了前所未有的困难。

程黔国：“厂里有一段时间雷达任务不太饱满，全厂开始搞民品。我们厂生产过电视机，每家一部，生产过录音机，每家一部，生产过圆桌，每家一个。”

曹文喜：“我们厂完全是靠生产军品，一旦没有生产任务了，生存空间就越来越小。1995年以后，一年只有一部到三部产品，很难维持1500名职工的生存问题。”

刘文治：“那个时候有好多工程师都走了，这个厂还能维持下去，还能完成下达的任务，是一件不得了的事。”

莫庭海：“2002年开始我们更困难了，发不起工资，怎么办，卖树，我们厂环境很好的，然后卖设备，最后托儿所的房子都卖了。”

80年代初，特别是改革开放以后，在社会主义计划经济向市场经济的转变过程中，大批三线企业已经到了无法维持下去的地步。党中央、国务院作出对三线建设进行“调整改造、发挥作用”的重大决策。1983年12月，国务院三线建设调整改造规划办公室在成都成立。

三线建设调整改造规划办公室确定了三线企业调整改造的主要任务：一是通过关、停、并、转、迁、换等六种方式，重点解决选址不当、自然灾害严重，无明确产品方向、生产难以维持，远离城镇、没有社会依托等工厂的问题；二是贯彻军民结合方针，围绕国家重点建设和国民经济发展需要，开发形成一批有竞争能力的拳头产品；三是结合布局调整和产品结构调整制定技术改造规划，发展优势产品，推动技术进步。

在这样的政策指引下， 2001年，4110厂自筹资金一千五百万在昆山建立起了分厂，一百多户职工以及家属从都匀迁到了昆山。

昆山分厂的职工们尽管动用各种资源四处找市场、找项目，但终究是杯水车薪，无力扭转亏损的局面。技术人员的大量流失、创新意识的不够，加上负债累累的巨大压力，都匀老厂和昆山分厂举步维艰。2002年都匀4110厂政策性破产，2005年昆山分厂也相继宣布破产。

胡祖海：“我们一砖一瓦把它砌成一个国防工厂，最后宣布破产了，我心里一想起这个事就难过。”

曹文喜：“当时1500人有三分之一的人退休了，有三分之二的人买断工龄走人了，工龄20年以上拿了两三万块钱就走了。”

马培书：“2005年1月10号，黔南州中级人民法院派清算组到我们厂。各车间主任向我移交资产，我一个班组一个班组，一个房间一个房间去签收，我看了很心痛，很多原器件还没打开，一包一包摆在那儿，各种材料柜子里到处都是。”

莫庭海：“我用话没办法表达。我都搞不清楚那段时间是怎么过来的，太难过了，过一天像过一年的样子，太难受了，真的难受。”

钱宝龙：“我2004年回到厂里，我们厂留守人员跟我说整机测试场被用来养猪了，我当时听了眼泪就流下来了。”

在转型过程中，有的企业因为无法适应改革的浪潮而倒闭破产，但大部分企业通过改革使企业得以重整，力量得以凝聚，他们在烈火中获得了涅槃，赢得了新生。

国营风光电工厂（4433厂）是1970年成立的半导体器件厂，从事半导体双极模拟集成电路的研制开发，是国内知名的老牌军用电子元器件生产厂家之一。

1997年戴浩梁接任厂长的时候，工厂基本处于停产的状态。

戴浩梁：“当初人均300多块的工资都发不出来了，职工的医药费也不能报销，供电局的电费也交不了，供电局三天两头发催款通知单。”

1995年，风光厂承接了神舟5号系列的配套任务，可当时厂里已经十分困难，没有生产经费启动项目。

戴浩梁：“在这个情况下，我和领导班子的同志们一致决定要在困境中奋起。我们迫于无奈做了一个决定，向职工借钱集资。”

戴浩梁：“工厂召开职工代表大会进行动员，我坦诚告知大家工厂的困境，并告诉他们打算采取的措施和办法，也强调了作为三线军工企业，能够为国家的载人航天神舟系列配套，是我们的光荣的职责跟任务。没想到在短短的五天之内，全厂职工集资110多万元。我当时看到集资名单的时候，我都掉眼泪。”

在面对国家重任在前，工厂生死攸关的这一刻，风光厂全体职工没有退缩，没有推卸，更没有计较个人得失，他们与工厂同命运共担当。

戴浩梁：“有个员工住院押金都付不了，厂里还欠了他好几万块钱的医药费，结果他这次千方百计自己凑钱交了集资款。好多职工自己生活很困难，平时省吃俭用，这次也筹钱交了集资款。有些职工不仅自己集资，还动员自己的兄弟姐妹为工厂集资。一些离休的老同志把下半辈子的保命钱也拿出来，就这样短短的五天时间，集资了一百一十多万元。”

有了这批集资款，506厂为神舟系列配套的生产线，以及为国家其他工程配套的生产线又运作起来了。