贵州建工为什么要引入“合伙人”？袁德富告诉动静记者：“对于任何一个建筑企业来说，它自身的资源都是有限的。要想做强做大，必须要引入能够给企业带来关键资源和增量发展的‘合伙人’。”

贵州建工副总经理、总经济师 袁德富

袁德富介绍，贵州建工已经明确提出全力构建十大平台，它们分别是项目合作、资本运营、管理输出、诚信履约、科技创新、人才支撑、信息共享、物资集采、风险监管、文化认同十个平台。

“下一步，我们的主要工作就是做实做优这些平台，助推‘千亿贵建、品质贵建’目标实现。”袁德富说。

如今，贵州建工已与1000多名“合伙人”形成合作关系，承接任务近180亿元。

袁德富说：“我们的合伙人分为战略合伙人、项目合伙人、投资合伙人、专业合伙人。我们将建立合伙人资源库，开展分级考评、动态管理、强化赋能，打造一支人数多、质量好的合伙人队伍。”

目前，贵州建工已出台《贵州建工集团“平台+合伙人”组织模式建设方案》《贵州建工集团合伙人管理办法》，为“平台+合伙人”模式提供制度保障。

袁德富说：“今后，我们还会根据平台运行需要出台相关制度，确保平台参与各方权益的实现和义务的承担，维系平台高效调质运转，为冲刺千亿级企业增添强大的动能。”