初识黄平，还是在几年前长顺县的安置房项目中，那时他头戴一顶安全帽、手持一把长卷尺，来回穿梭在现场，不停地向工人师傅们打着招呼、提着要求，看上去精神百倍、干练果断。时间如白驹过隙，一晃好几年就过去了。几天前，他应笔者之邀来到本人办公室接受采访，虽然早已年过不惑，但一眼望去，依然是那么年轻帅气、劲头十足。一身蓝色的西服、一双锃亮的皮鞋、一张微笑的面容，让人顿觉春风扑面、温暖无比。 

谈过往，低调中彰显纯朴，回忆里体悟真诚

聊起自己的过往特别是当年的艰苦生活，黄平显得有些低调和害羞。黄平的老家在贵阳织金，家中共有10个兄弟姐妹，自己排行老九，一大家仅靠父亲一个人在学校上班的微薄收入勉强度日。“那个年代，确实非常困难，自己几乎是捡哥哥们穿不得的旧衣裳穿，他们虽然穿不得，但穿在我身上却十分宽大，感觉空荡荡的，走起路来虎虎生风。”黄平说着说着就笑了起来，这种笑让人感到了一种那个年代的酸楚和不堪，也让人看到了他的积极和乐观。

黄平告诉笔者，在那个年代，除了过年，一年到头餐桌上是很难看到肉食的。记得高考那一年，黄平已经出嫁的姐姐知道黄平要参加高考了，就凑了些钱买了点肉送到家中来，对母亲说高考需要补充补充营养，让母亲做给黄平吃。“那是我记忆中最深刻的一次了。那个年代，家中的餐桌上最常见的就是一碗清水大白菜外加一碗辣椒水，如果有点豆米那绝对是大餐了。米饭大多是包谷渣蒸的，由于家中人口较多，自己也经常处于饥饿状态。”黄平说，“记得有一次，上初中时，上午原本有四节课，但上到第三节课我就肚子饿得呱呱叫，嘴中直咽清口水，还没等到第四节课，我就已经听不进去老师讲些什么了，肚子太饿了。等终于熬到第四节课下课，我像一只打慌了的兔子一样飞快地往家跑，想尽快找点吃的填肚子。”

时间在一天一天的流逝，生活在一天一天的度过。随着年龄的增长，黄平也开始意识到父母和长兄、姐姐的不易，开始变得懂事起来，主动帮他们干活、挑水、分担家务等，并暗下决心，一定要好好读书，争取改变家庭的现状。“第一次高考失利后，我才明白，其实要想实现自己的梦想，也并非那么轻而易举的。不经历风雨又怎么能见彩虹？我开始了复读，努力中不断调整自己的思路，找到学习的方法，最终以定向生的身份进入了当时的贵州工业大学学习，虽然与自己的理想有些差距，还一度产生了懈怠和厌学的想法，但一想到家中的状态和父母、哥哥姐姐的无私帮助及辛劳，我心中感到万分愧疚，在内心主动鞭策着自己，告诉自己，一定要努力、一定要努力。”就这样，在无数个夜晚和日子，黄平把自己封闭在书斋中忘我地学习，后来被定向分配到了毕节设计院。但这与他的理想还是有些背道而弛，心中不免有些失落。而正当他还在为此而纠结郁闷时，学校研究决定，本系第二名可以突破定向分配，自由选择职业，这让黄平突然之间喜出望外，他告诉自己，为何不趁此拼搏一番呢？这可是一个非常好的机会啊！

谈工作，激动中彰显激情，言语中看到进取

1996年7月，黄平正式进入贵州建工集团四公司，经过一个多月的入职培训，9月正式进入当时的第一工程处就业，从此开始了自己的建筑人生。“那时我参建的第一个项目就是贵阳市新华路的富中商务大厦，共26层，在当时，贵阳仅有贵州饭店和贵州电力大楼是高层建筑。那个时候，自己好像有使不完的劲，整天踌躇满志、激情昂扬，每天天一刚刚亮，就扛上经纬仪往工地上跑，当时土石方开挖已到了11月份末，施工基础开始动工，每天双手在寒风中冻得僵硬，也不能离开半步。因为在基础开挖施工时，由于缺乏放线经验，每次好不容易施测完毕的控制线，工人们在施工中经常被破坏掉，又得重新来，同时在工人施工中要不停的复核位，有时还得晚上加班打上手电筒放线，以满足工人的工作面。”

那个时候，黄平虽然参加工作了，但从技术上讲，还是一个学徒，为了学好技术、掌握本领，自己主动地承揽了大量工作，加班加点整理资料、认真检查仪器设备、接送专职测量人员、自己主动进行施测等，为了学习测量技术，他还积极主动地帮助测量人员搬运测量工具，悄悄地在旁边偷师学艺。“主要是看这些专业人员怎么把控制点一步一步引上楼层？如何找寻已有建筑物作为本栋楼控线的方位控制线？如何计算方位控制线与待测主轴线的交角？学习他们如何规范的架设仪器？如何定位等等。”说起这些，黄平眼中仿佛正生发着耀眼的光芒。

由于在大学时电脑还不普及，黄平没有学过电脑绘图，也没学过平法图集，全是通过纯手工进行绘图。1996年，国家开始推行平法图集，由于自己从未接触过，根本看不懂平法图集，黄平只好吃住在工地，每天白天干完活，晚上就在工地上坚持学习。为了尽快学会平法图集，他主动向专职钢筋内业工长请缨，揽下部分钢筋下料计划表工作，晚上加班加点制作钢筋加工表，再将自己做好的钢筋加工表交给工长请求给予指导，虚心请教、反复修改，经过几个月坚持不懈的努力，终于把平法图集弄明白。

“还记得在一次施工转换层时，梁高2.2米，我看着梁上要承载20层的楼房，心中充满了疑问，能承受得住吗？那时的钢筋可谓是密密麻麻，最大的一根梁当时的钢筋就有１２０多吨，面筋三排，底筋三排，而面上两根钢筋的净距只有2CM，混凝土很难浇筑，打泵工也是叫苦连天，在工地上我看到了整个建造过程，学到了书本上学不到的知识，这让我非常欣慰和高兴。”黄平说。 

谈技术，亢奋中彰显水平，交流中如数家珍

搞项目技术管理，说难也不难，说不难也难。项目建得好不好，很大程度上要看过程中是否管得好不好，管得到位不到位。黄平担任项目管理者是从2005年开始的，那时受公司的安排到六盘水“钟山开发区管委会综合办公楼”项目担任项目技术负责人，突然接手技术管理工作，他一下子就感到了肩上的重量，丝毫来不得半点懈怠。黄平告诉笔者：“当时为了完成合同工期任务，抢回耽误的时间，将处于停工状态的项目正常运转起来，我认真对施工过程和环节进行仔细分析判断，主动调整作业频率、采取分段施工的方式，轮流交替进行作业，将原本需要7天的施工时间缩短至4天半至5天。同时，由于时值冬季临近春节，气温下降到了零下3摄氏度以下，无法进行正常混凝土施工，面对工期和气候条件的双重考验，我和班组集思广益、深入探讨、反复试验，着力解决冬季低温砼拌制，水泥采用普通硅酸盐水泥，并在搅拌机边上安装大铁锅烧水搅拌砼，同时用彩纹布将整个施工作业楼层四周全部封闭，认真做好施工过程中以及混凝土初凝前的保温工作，反反复复、坚持不懈，一直施工至农历腊月24终将主体封顶，圆满按时高质量完工，建设单位知道后，深受感动，腊月25专门到工地上对现场工人进行慰问，并给予了精神和物质的双重奖励。”

技术水平的提高和管理经验的提升都需要实际工作经验的积累，在积累工作经验的同时还需不断总结，才会得到升华。黄平先后在贵州龙食品厂3#厂房和新天卫生城蓝波湾两个项目中担任项目经理。

当时有这样一件事情让黄平记忆犹新，由于两个项目的承包人都是浙江东洋人，对方在选择模板施工班组时，居然舍低求高，选择了自己家乡报价远远高于贵州报价的施工班组进行施工，黄平感到非常纳闷，为什么他们不顾成本而非要选择价格高的施工班组呢？“后来我就慢慢的认真观察，终于发现了一个秘密，原来东洋模工与咱们本地的模工观念完全不同，东洋模工讲究的是标准化、规范化施工，每一块模板模块都需要严格按照标准进行处理，无论是厚度还是宽度都要做到分毫不差，无论底模还是侧模都要做到精益求精，模板施工完后，梁板的平整度基本可以达到抹灰找平的效果，局部位置略有偏差时，则采用2—3mm厚抗裂砂浆给予局部补平，即可达到装饰面层的施工，从而节约抹灰找平工序。这些细节是本地模工根本无法比的。就连后期各类模板或材料的堆放都一丝不苟、整整齐齐，让人看得到专业化、精细化和规范化。每个环节都处理得非常用心和细心，这就是细节的力量。”黄平说。

在与笔者交流如何能够一如既往地把每一个项目都管好、管出水平、管出效益时，黄平对过往的经验可谓是如数家珍、侃侃而谈。在他多年以来施工管理过程中，有太多太多的感悟和体会，鉴于篇幅的原因，就不一一展开了。当谈到有些什么经验可以总结时，他若有所思地说：“做好一个项目，一是要有一个好的管理团队。二是要有一个好的施工方案和施工班组。三是必须确保良好的现金流。四是必须确保项目有利润。项目整个管理过程中，要始终牢记预、计、控、核、分、考这六大要素，做好项目三控三管一协调工作，树立短、平、快的基本原则，多管齐下、多措并举，才能最终达到预期目标。同时，一定要确保工程项目资料的翔实、准确、有效、闭合、完善等”

有人说，建筑是城市的一道风景；有人说，建筑是人间最美的音符。无论走到哪里，都会让人赏心悦目、开怀一笑。匠人有匠心，黄平，正是将自己的理想化作了这一道道风景和这一道道音符，在每一个角落都愉悦着人们的心灵。