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“制度专家”朱刚,在关岭医院推行“员额制”

遵义市新闻传媒中心
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按照中共中央组织部、国家卫生健康委等十部委联合下发的《“组团式”帮扶国家乡村振兴重点帮扶县工作方案》的部署要求,2022年6月,遵义医科大学附属医院组建了专业对口、结构互补、协同高效的帮扶团队,分别到黔南州三都自治县人民医院、毕节市纳雍县人民医院和安顺市关岭自治县人民医院开展“组团式”帮扶。作为帮扶领队单位,遵医附院的业务骨干傅小云、赵泽驹、朱刚三人既是第一批医疗帮扶队的队长,也是被挂帮医院的院长。两年的倾情投入、竭尽所能,第一轮帮扶工作已经结束,他们在当地的帮扶工作成效如何?还面临哪些问题?让我们跟随记者的镜头去看一看。

来自遵义医科大学附属医院质控科的朱刚,是关岭布依族苗族自治县人民医院“组团式”医疗帮扶队的首任队长。一次查房中,一个科室多名医护人员接连离职的情况,引起了朱刚的高度重视。

朱刚深知,医院的发展归根结底拼的人才。

通过调研他发现,关岭自治县人民医院合同制员工几乎占到了全院医务人员的一半。

没有编制,医院留不住人,也招不到人。忙的时候,一个医生要管30多个病人 。

为了改变这一现状,朱刚一边调研一边拟写草案。

在关岭自治县委组织部、县卫健局的大力支持下,关岭自治县委、县政府在2022年9月通过了《关岭自治县人民医院员额制管理办法》。

一年多以来,关岭自治县人民医院已有98人通过“员额制”解决身份问题,与在编人员享受同等待遇。

身份和待遇让医护人员有了更多的归属感,大大提升了干劲。
 
“员额制”的出台,不仅让医院职工有了“奔头”,也为医院人才引进增添了吸引力。

在关岭自治县人民医院最新一轮的招聘活动中,计划招生32人,报名人数就达到了143人,创下历史新高。

两年多以来,在朱刚的主导下,40余项内控制度在关岭落地生根。规范制度管理的同时,凝聚起团队合力。

在制度引领下,关岭自治县人民医院骨骨科、儿科、妇科、消化内科、重症医学科获得省级重点专科建设项目立项;独立成立的全科医学科获得“贵州省第三批助理全科医生规范化培训”基地认定;医院DAA入路髋关节置换等12个新技术、新项目通过市级评审。

随着诊疗服务能力和医疗技术水平飞速提升,当地群众在家门口就能享受到优质医疗资源,健康服务的愿望已逐步成为现实。

关岭布依族苗族自治县人民医院副院长李益表示,这些完善和新建立的管理制度,让医院的发展少走很多的弯路,是朱院长留下来的宝贵财富。

中组部选派干部人才“组团式”帮扶的主要任务之一,是推动县级医院五大中心建设。其中,胸痛中心是最难啃的硬骨头之一。

创建过程中,朱刚带队完善了相关管理制度、优化相关诊疗流程,显著提高了胸痛患者的救治率。

2023年11月,医院儿童重症监护室标准化达标建设工作成功通过省级验收。

2023年12月20日,医院“防治卒中中心”正式授牌。

今年5月19日,来自中国胸痛中心的专家们走进医院,对胸痛中心建设进行现场核查。从网上申报到迎接“国检”,医院已经准备了半年。

朱刚说:“如果说胸痛中心这一次能够通过国家级的现场检查,标志着关岭县人民医院五大中心建设构架基本上建成。今后,就能更好为关岭的群众服务。”

两年帮扶,成绩亮眼。

“等到新院区搬迁的时候,一定要通知我。”朱刚对关岭自治县人民医院的同事说。

全媒记者:周国栋 张亚 涂林念 宦博

编辑

王涛

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陆勇

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李铁流

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