“十四五”期间，贵州持续深化国资国企改革，整体呈现出资产规模不断扩大、布局不断优化、效益不断提升的良好发展态势，国有企业在全省经济社会发展中起着“压舱石”“顶梁柱”的重要作用。数据显示，全省国有企业（不含省级金融企业）资产总额从2020年的8.56万亿元增长到2024年的11.23万亿元，年均增速达7%。数据增长的背后，是企业拓展新兴业务、不断创新研发、谋合作、图发展，为构筑贵州现代化产业体系建设提供发展动能。

一座燃煤电厂能有多先进？得看它是否具备高效、清洁、智慧。当记者来到新光电厂时发现，两台66万千瓦发电机组年发电量，从去年到今年累计突破85亿千瓦时，换算下来可满足400多万普通家庭一年的用量。最重要的是，新光电厂的平均供电能耗降低了10%，而这里，藏着一个世界级领先技术——超超临界二次再热技术。

“优势体现就是高参数、高性能，比如说我们这个主汽压力可以达到33.5兆帕，温度达到605度。越高的参数发电效率越好，集中热效率可以达到45%，比亚临界高出3%-5%。”新光电厂运行部负责人何望告诉记者。

简单来说，“超超临界”技术能让1吨煤多发300度电，每度电碳排放减少约44克，实现煤炭资源的清洁高效利用。目前，新光电厂与周边煤矿、焦化厂形成“煤-电-化”循环经济产业链。

智能化程度决定电厂的运行效率、管控精度和运维成本。在新光电厂，有3套燃煤化验机器人，每天8个小时可以进行30个煤样化验，大大地提升了效率。此外，还有数字孪生系统实时复刻着整个电厂的运行状态，小到一颗轴承的温度，大到机组负荷调整，都能精准把控。

“现在我们更能实时掌握一些设备数据、运行状态，精准判断我们是否要改变运行方式。我们电厂打造了一个一体化的智慧管理平台，推进少人值守，提升机组运行效率，真正实现提质增效。”新光电厂生产技术部负责人徐闻谦说。

截至9月末，企业今年发电量达38.35亿千瓦时，固废综合利用率达到了97.01%，前三季度实现营收13多亿元。作为贵州能源集团所属企业，新光电厂不断整合资源、加大智慧化建设，推动贵州煤电产业从“规模拓展”向“质量提升”。

新光电厂总经理龚和贤表示，重组后企业从战略方向到资源配置、从业务布局到创新突破均实现跃升。“面向‘十五五’，我们围绕降煤耗、数字建设等制定三大核心规划，深化虚拟电厂模型，打造‘清洁高效+低碳运行’的绿色工厂。”龚和贤说。

2023年，贵州战略重组成立贵州能源集团，形成一个覆盖煤、电、气、化全产业链的能源企业，绿色转型成色更足。随着盘江新光电厂等项目落地，能源集团电力装机容量从重组前的全省第五升至第二，预计到“十四五”末，总装机容量将达1200万千瓦，实现46.88%的高速增长。

而这并不是个例，“十四五”以来，贵州持续推动国有资本布局优化和结构调整，完成能源集团、民航集团、建投集团、贵旅集团的战略性重组，同时铝业集团、大数据集团、习酒集团等也完成了专业化整合。

2022年，习酒集团组建，2年时间升格为省管大一型国有企业，随之不断优化调整白酒产品结构、营销策略以及模式创新，构建起覆盖“田间-车间-舌尖”的全产业链数字化赋能体系，在全自动化的包装车间，工作人员使用机器人装箱机、机器人堆垛机等设备，工作效率提升了10倍。

“装盒工序由原来需要10人操作才能完成，现在只需要1人。我们借助5G技术实现对生产环境的精准监控；AI视觉检测系统对产品喷码的质量、数据信息等进行实时监控，产品质量得到了有效保证。”习酒包装车间班长何小兰告诉记者。

今年9月，习酒生产预测大模型1.0正式亮相。该模型整合近十年企业生产数据与百万级实验记录，不仅能预测下一轮基酒产量，还可反向推导最佳工艺参数，实现“双向优化”。

“我们整合数据、构建统一平台，彻底改变了以往系统分散的局面，为公司‘十四五’期间的提质增效与数字化转型升级提供了支撑。”习酒公司信息技术研发员杨荣川介绍。

“十四五”期间，习酒集团产值从十三五末的109.47亿元，跃升至162亿元，增长47.99%。据介绍，“十四五”期间，省国资委监管企业资产总额从1.54万亿元增长到2.25万亿元，累计完成投资超3737亿元，国有企业的“家底”更厚、发展底气更足。

“一批主责主业更加聚焦、业务结构更加清晰、核心功能更加突出的大型企业加速崛起，国有经济在重要行业和关键领域的影响力、控制力、抗风险能力增强。国有资本投资的导向更加精准，主要投向了‘四化’等重点领域，极大地助推了全省现代化产业体系建设。”省国资委党委书记、主任刘永升说。