曾景是一位从江西来贵阳的创业者，曾经他的酒店生意红火，一年营业额近千万。然而，近4年来，酒店经营每况愈下，面临着长期亏损。但曾景没有关门，为了跟随他十多年的老员工，咬牙坚持经营。

曾景：我老家是江西赣州的，2002年我来贵州旅游过，等2012年再来的时候，看到了翻天覆地的变化。我满怀信心，觉得在贵州一定大有作为，于是决定来此创业。投资创业的第一站便是酒店。

2012 年，位于观山湖的一栋新建筑正在招商，曾景与几个朋友敏锐地洞察到其中的商机，于是选择在这里创业。经过一年多的不懈努力，2013年，他们的酒店正式开业。在随后的几年里，酒店发展顺风顺水。

一年下来，近一千万的营业额，让他尽情感受着赚钱的快感。然而到了2020年，酒店的经营状况急转直下，仿佛从云端跌入谷底。每一年除了7月和8月，其余的每一个月都在亏损。

曾景：2020年以后，几乎都是入不敷出的状态。三年亏了87万。我想用之前挣得钱，回馈给员工和社会，让大家平稳过渡，平稳退休。

在与客人的日常交往中，曾景深刻地体会到了如今生意的艰难。

曾景：我们最好的时候有过6家酒店，大的有140多间房的，小的有70多间。这几年，就只留这一家酒店了。有很多客人一听到三百、五百一晚上，说宁愿去车上睡，他们会不断讨价还价。

长期的亏损让曾景和合伙人不得不认真算一笔账，他们当初投资一千多万，如果直接关门，所有的固定资产折旧后只能当废品卖。

曾景： 万分之一都收不到，估价最多是十万。重资产投资，存在的一定的风险。对于酒店来说，不能带来利润，就是负资产。

尽管亏损的压力如一座大山般沉重，但曾景依然坚定地选择坚持经营酒店。因为在他的心中，那些酒店开业时就跟随他的老员工，是他无法割舍的牵挂。他们一起走过了十多年的风风雨雨，曾景不忍心也不能丢下他们不管。

曾景：很多老员工跟了我们十多年，不可能说丢就丢。丢了，他们去干啥？作为企业来说，我们要承担社会责任，在亏损不多的情况下，持续经营下去，保证员工的工资和生活。人要感恩，不能丢下跟自己一起拼搏的人。

曾景之所以有这样的想法，源于2022年突发的一次中风。

曾景：2022年，发生中风后，我想通透了很多。假如，酒店不开，老员工的社保去哪里缴，他们这么大的年龄没有新企业接受。作为我内心来讲，想回馈、感恩员工。现在是顶着压力前行。

酒店保洁：在这里做了十年零四个月，跟着我们曾总走到现在，他很好，非常关心我们，像我们生病、节假日，他都会买礼物看望。

曾景：我的客服服务员除了社保，到手的还有一万多，四点五点起床干活她都开心。我把大家当家人，干得多赚的多。

曾景与员工之间的情谊，如同一条坚韧的纽带，将他们紧紧地联系在一起。在亏损的情况下，他依然为员工着想，这种责任感让人敬佩。相信在他的坚持下，酒店一定能度过难关，迎来新的发展。