吉他是正安县的特色产业和支柱产业，从2013年发展至今，正安吉他生产已占据全国产销额的五分之一、全球的七分之一。今年，面对全球疫情影响和内销骤降等多重压力，这个原材料和销售端“两头在外”的产业在政府的有力支持下，以国内国际双循环为抓手，努力应对解困，从5月份开始实现了转“危”为“机”，生产逆势上扬。

神曲乐器，是正安吉他园内起步最早、规模最大的企业。记者来到园区采访时，企业工作人员正将刚刚制作完成的吉他进行装车，这批订单有4000把，将发往广州，通过船舶运往世界各地，这也是一周来发出的第三批货。

贵州神曲乐器制造有限责任公司副经理卢波二说：“去往日本，去往美国，去往加拿大，有一部分是去往巴西。”

此前，神曲乐器每月订单约有两万把，从5月开始，企业的订单量逐步增加，基本和月产量持平，而最近两个月，订单量翻了一倍，增加到了每月四万把。

贵州神曲乐器制造有限责任公司总经理郑传玖说：“我们现在的订单都排到明年去了，为了增加产量，现在在组建新的一条生产线，把产量再提升，满足客户的需求。”

尽管现在生产顺利，但年初，疫情给企业带来的困难前所未有，原材料供应不足、外贸基本停滞、生产订单骤减，园区不少企业面临停工停产。

贵州正安经济开发区党工委副书记管委会副主任孟喜说：“一旦停工停产，就意味着整个吉他产业园涉及几千人，甚至包括带动就业的人全部都要失业，失业以后对脱贫攻坚的影响是巨大的。”

面对市场寒冬，当地政府一方面积极为企业担保申请贴息贷款，按照政策暂缓收缴水电费，免费提供仓储；一方面联系京东、阿里巴巴以及国际电商平台亚马逊，帮助拓展销售渠道，和企业共同“破冰”。

贵州正安经济开发区党工委副书记管委会副主任孟喜说：“在困难的时候只要政府站出来作为，企业发展就有一种后劲、一种保障。”

面对困难，原材料和销售端都在国外的吉他企业，也在积极采取办法“自救”。原本只做外贸的神曲乐器，面对国外订单全部停滞的状况，主动赴广东、上海对接贸易公司和电商公司，签下了部分国内订单，解决了企业的燃眉之急。

贵州神曲乐器制造有限责任公司总经理郑传玖说：“当时国外的订单全部停下来了，国内的客人也给我们下了每个月五六千七八千只订单，也可以达到1/3的生产。”

在政府和企业的共同努力，园区的订单逐渐增加，截止八月，多家吉他企业订单量已经恢复到同期正常水平。

贵州贝加尔乐器有限公司总经理赵山说：“今年从五月的中旬开始，我们的销量开始回升，现在每天大概在两千三左右，已经达到了去年同期的水平。”

国外订单逐步恢复，加上国内订单的增长，让神曲乐器的订单量超出了同期水平。

广州蓝深科技有限责任公司副总裁袁奕宏说：“前段时间大家都在家里居家隔离，在比较无聊的时候，会选择去购买他们原先玩过的乐器，或者准备去新学习乐器，也导致了吉他的需求量会上涨。”

面对增长的订单，神曲乐器对内增加生产线，对外则把多余的订单分给园区同类公司共同完成生产。目前，园区的89家公司开足马力，全力挽回上半年因疫情造成的损失，预计到今年年底，园区吉他生产将达到去年水平的600万把，带动就业1.4万人，其中解决1300多名贫困人口就业。