两会期间，记者专访了省政协委员、瓮福化工公司装置保运部经理祁春伟。作为数字化智能制造工作者，祁春伟格外关注工业企业领域数字化转型，“希望在数字化转型方面，着重于在大型工矿企业中推进和加强智能制造，更多地去落实机械化换人、自动化减人 、智能化无人的场景。”

祁春伟认为，目前工业企业领域数字化转型方面主要存在四个方面的问题，其中包括数字化转型方面认识不足、能制造供需双方信息沟通不畅、智能制造装备升级的技术力量不足、智能制造投入资金不足。

针对以上问题，祁春伟也提出了自己的一些想法，“首先组织行业专家对省内各大生产制造行业进行调研，收集国内外先进的技术案例及经济分析对比，让企业知道数字化转型包含哪些方面、能解决哪些问题、有哪些成功案例、能获取哪些收益，让企业高层管理者有数字化转型和智能制造的思想和见识。”

其次，祁春伟认为针对省内各行业的需求，组织考察智能制造细分领域的行业头部专业公司、专精特新企业、小巨人企业等，用请进来、走出去结合的方式，促使供需双方进行充分交流，“组织行业专家对省内各大生产制造行业的企业进行帮扶指导，深入调研了解他们的焦点难点问题，一企一策地量身订制数字化转型及智能制造三到五年的规划路径，指明技术路线、装备、经济效益、社会效益。实施过程要帮扶、关注，要帮助企业论证技术上的可行性，估算投入与产出比，做到问诊把脉，精准施策。同时也要注重培养人才，建议贵州大学等大专院校开设智能制造类的专业。”