贵州岑巩：“以强带弱”金点子共谋发展好路子

近年来，贵州省岑巩县结合“地域相邻、产业相似、规模发展”的思路，探索推行“强村带弱村”帮扶带动发展模式，先后组建跨村抱团发展联合体42个，通过“强村带弱村、先进带后进”，把强村优势注入弱村，弱村资源捆绑强村，让强村带着弱村干，弱村联着强村走，走出一条“抱团”发展之路。

家门口就业挣钱，幸福日子有奔头。今年50岁的吴先梅夫妻俩，家住龙田镇军屯村，原先在沿海一带的工厂当流水线工人，随着年纪的增长，夫妻俩想回到家乡的愿望越来越强烈。2017年，龙田镇都树村蛋鸡产业发展起来后，夫妻俩如愿在家门口当起了“双职工”。

“我们两个在这里上班，一个月有6000多块钱，比在外面打工强，离家也很近，可以照看老人，又可以收拾家里，日子是越过越好。”龙田镇军屯村村民吴先梅说道。

龙田镇蛋鸡养殖产业属镇级易地扶贫产业基地，基地投建以来，通过采取“三变”模式，吸纳多方投入，形成了“公司+合作社+基地+贫困户”的抱团发展格局，有效化解了贫困村村集体资源缺乏、贫困群众增收无门路等问题，为百姓增收、村集体经济壮大、乡村振兴工作奠定了扎实基础。

“我们这个蛋鸡场从2017年到现在，总的分红资金是150多万元，涉及的是4个村和全县的部分贫困户1058户3118人。”龙田镇都树村党支部书记刘良军说，目前有25个人在这里稳定就业，每个月的工资都在3000元以上，通过就近务工和利益分红，来帮助贫困村增加他们的村集体收入。

曾经的胡家村，交通闭塞、信息滞后，集体经济增收无门，群众致富无路。2017年，通过“强村+弱村”的抱团发展模式，该村将50万元专项扶贫资金，投入到都树村蛋鸡养殖厂，以7%、8%、10%的比例波动按年固化分红，发展壮大村级集体经济，带动群众增收致富。

“分红资金75%分给老百姓，另外的25%用于改善村集体的建设，老百姓得到利益联结分红也是很满意的。”龙田镇胡家村党支部书记龙秀刚说，通过这个分红资金我们村又发展了辣椒产业，老百姓把钱投入进来，又可以得到一份收益，生活水平也提高了。

强弱联合，无独有偶。大有镇塔山村四面环山，空气清新，一幢幢现代化猪舍掩映在一片浓绿的树丛之中，一头头肉猪仔长势喜人，这里到处充满着生机盎然的景象。

“平时都是通过监控来观察每一头猪的健康状况，工人们给猪喂食，我们可以通过视频看到。”贵州思府牧业有限公司董事长郑培坤说道。

贵州思府牧业有限公司董事长郑培坤是远近闻名的猪倌，2018年，在大有镇党委政府的支持和引导下，以强村带弱村发展模式，组建塔山村联合党委，郑培坤当选党委副书记，采取“党社联建”模式，辐射带动10个村1200多户村民增收致富。

“村里面的帮扶是以‘515破壳资金’的50万入股到公司，每一年按公司利润的10%分红；老百姓的土地入股，每亩每年按540元分红；特惠贷资金入股到公司来，每年享受5000元的分红。”贵州思府牧业有限公司董事长郑培坤说，有产业能力的，用3万元入股到公司，公司给他提供20头猪苗，保底价负责回收商品猪，平时的饲料、疫苗、技术都是由公司提供，这样可以实现贫困户户均年增收1万至1.2万元。