12月23日下午，一场特别的座谈会在贵州金控集团5楼党委会议室召开。这是一场贵州金控集团与“四化”及生态环保基金投资的7家企业代表之间的交流，目的在于检验基金投资的成效，充分了解企业诉求，以更好谋划明年“四化”及生态环保基金相关工作，以更好服务于全省围绕“四新”主攻“四化”。
座谈会一开始，企业代表开门见山，直切主题。
“我是来自贵三红的胡广芬，这款辣椒是我们获得5000万农业化基金后研发的新产品，主要是供给海天集团。我想请各位在座的朋友现场品尝下。”贵三红食品公司董事长胡广芬边指着手里的辣椒边说道。
贵三红是一家以辣椒产业为基础，致力于发酵辣椒食品领域快速发展的农业产业化企业，从只有一种油辣椒产品发展到现在的100多种。
现场，胡广芬还给大家讲了一个故事。她说，今年海天集团想请他们开发一款辣椒产品。但因为订单量太大，在收购辣椒和厂房升级上需要拿出上千万的资金，这对于本来负债率已经很高的贵三红来说是难上加难。想接下订单，但又缺资金。怎么办？听说省里今年有一支基金可以申请，在省有关部门的帮助下，抱着试一试的心理，她找到了贵州金控集团旗下“四化”及生态环保基金的管理人贵鑫瑞和公司。
了解到企业所处的困境，贵鑫瑞和公司迅速组成工作小组，尽调评审后，工业化基金5000万很快就打到了企业的账上。
“这5000万真的是及时雨啊！9月正是辣椒收购的高峰期，钱一到账，我就拿了4000万元去购买辣椒原材料，1000万元把机器设备升级，和海天的合作大单我也很有底气地签了，这段时间我们的生产线正开足马力生产产品呢！基金的注入不仅给我带来了继续向前走的信心，带来了更多的银行的资金，最重要的是不断改变着我的思想！”胡广芬激动地说。“我做了一辈子辣椒，这也是贵州的特色产业，带动老百姓奔小康的好产业，有了你们的支持，我很有信心有一天能把我的企业做上市！”胡广芬继续说。
胡广芬的梦想，也是在场很多企业的梦想。
南山婆食品加工公司是一家集食品科技研发、生产和销售等为一体的科技企业，通过突破防腐保鲜技术和低温节能制作工艺，致力于把贵州的传统食品朝着工业化、规模化、数字化、品牌化方向发展。
现场，董事长助理胡顺庭邀请大家尝一尝网红牛肉酱和酸汤牛肉粉，“这两款，我们的牛肉酱和酸汤牛肉粉，现在已经是网红爆款，收获了很多的粉丝。”
“这也是要非常感谢工业化基金1个亿的注入，同时给我们带来了3个亿的银行跟投资金。让我们能快速布局完整的自动生产线，大大降低成本，也让我们更专注地做研发。”胡顺庭说。
在工业化基金进入前，南山婆虽有政府免费提供的厂房，但因众多因素的制约，没有形成自动化，生产线分散，制约了生产效率和自动化程度。加之后面产品的增加，生产过程中原材料要反复转运，不仅增加生产成本，对产品标准化控制也造成一定影响。工业化基金的进入，这些问题迎刃而解。
“现有的几个厂区全部满负荷生产，我们产能也只有1万吨左右。新项目建成之后，我们的产能会提升到10万吨以上。按测算，销售收入平均每年可以达到10个亿以上。可以带动至少1万户的老百姓持续增收。”胡顺庭笑着说。
目前，南山婆已被列入全省上市培育的后备企业名单，他希望接下来能继续得到政府引导基金的支持与帮助。
贵州金控集团党委副书记陈景德说：“下一步贵州金控集团将充分发挥好旗下子公司作用，带动商业银行等其他金融机构提供金融增值服务，切实帮助企业解决风险管控和资金需求等急难愁盼的问题。”
遵义市东部城区生活垃圾焚烧发电项目，是生态环保基金投资的一个项目。在垃圾填埋场封场后，它将是遵义市主城区唯一的生活垃圾处置点，对于遵义市人民群众意义重大。
“遵义主城区总人口大概是230万人，每天产生的生活垃圾是1900吨。在没有上这个项目以前，我们采取填埋的方式处理垃圾。由于工艺落后，在处理生活垃圾的过程中，不仅成本非常高，而且生态环保的压力也非常大。”来自遵义市投资集团的副总经理甘立义说道。“我们其实一直就想启动这个项目，也去银行贷款，但磋商一两年都没放款，项目停工又开工，开工又停工。直到生态环保基金给我们投资了6000万元后，3家银行纷纷表示要放款，最后反而变成了我们选择银行，基金引导作用确实很明显！”
截至2021年11月中旬，“四化”及生态环保基金共投资项目176个，省级财政出资200亿元全部投出，带动银行及社会资本投入1300余亿元，撬动比例约为1:6.6。
“四化”及生态环保基金的设立，旨在改变以往财政补贴资金唱“独角戏”“大水漫灌”“撒胡椒面”、投资项目“小、散、乱”、规模成效难以形成的状况，充分发挥财政在构建新发展格局中的引导、调控、撬动作用，形成财政有补助、金融有支持、社会有投入来共同推动高质量发展的格局。
贵州金控集团作为“四化”基金出资人代表，旗下贵鑫瑞和公司作为基金管理人，紧紧围绕“四化”及大生态领域投资了一批重点项目，做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，打通了一批上下游产业链条，实现了一批存量资产盘活，帮助了企业和群众解决“急难愁盼”等问题，为经济社会高质量发展夯实了基础。
贵州金控集团副总经理、“四化”基金农业组组长 蒋声昊
座谈会上，贵州金控集团与被投资企业共同探讨“四化”及生态环保基金支持企业后续发展的成效，了解企业未来发展诉求，对企业品牌建设、融合发展等提出建议。“政府引导基金的投资拉动经济效应、民生效应。明年我们要更高质量、更高效应地发挥基金的引导作用，结合贵州省的资源禀赋，聚焦乡村振兴，聚焦我省十二个农业特色优势产业，拉长产业链，壮大一批优势特色农业产业，推动农村一二三产业融合发展。”贵州金控集团副总经理、“四化”及生态环保基金农业组组长蒋声昊说。
贵州金控集团副总经理、“四化”基金工业组组长 张波
“接下来我们将围绕十大领域，聚焦一批工业产业中的龙头企业和重点项目，链接政府与市场，助推全省工业实现大突破；聚焦重点产业，带动一批工业项目协同发展。结合招商引资，对接一批规模大、科技高、带动强、前景好的示范引领项目；整合产业集群，打通一批工业上下游产业链。针对产业集群，围绕‘链区’、找准‘链谱’、绘制‘链图’，引导强链、补链、延链。”贵州金控集团副总经理、“四化”及生态环保基金工业组组长张波说。
贵州金控集团党委副书记、副董事长、总经理任辉表示，下一步，企业不仅要站在自己的角度去思考问题，更要站在延长、补齐产业链上去思考问题，站在全省产业发展的大局上去布局企业长远的发展方向。贵州金控集团也将继续发挥集团各板块的整合作用，提升基金管理能力，从“投后管理”向“投后理服”转变，也就是通过经常性地沟通，去掉“管”字，更多为企业提供咨询、协调、担保等一系列增值服务；加大基金投资力度，切实帮助基金申报企业和受资企业提升核心竞争力、优化融资结构与规模、提升管理水平，努力带动更多银行及社会资本参与到基金投资项目的建设中来。
今年以来，贵州金控集团紧紧围绕学党史、悟思想、办实事、开新局，扎实开展党史学习教育，全年为群众办实事15件，其中基金投资作为惠及群众最多的一项工作，取得了较好的成效。下一步，贵州金控集团将继续把群众满意度摆在首位，切实把实事办好、把好事办实，不断提高人民群众的获得感、幸福感、安全感。
