乡村振兴，关键在人。自2018年脱贫摘帽以来，瓮安县在巩固脱贫成果、衔接乡村振兴上不断加大投入、建设队伍。通过培育职业农民、激活村集体经济、打造基层组织队伍，为乡村打造了一支富有发展带动力的生力军，进一步巩固着脱贫的质量与成色。

在猴场镇大金星村，种了一辈子庄稼的高复秀，正向来考察的广州企业介绍自家的产业。57岁的她从种植收益到扶贫贷款，每一项都了解得清清楚楚。

广州企业代表：“要投多少钱？”

瓮安县大金星村村民高复秀：“（一亩）一年要投两三万，要卖七八万元，除去投资就有三四万元，四五万元收入。”

从2014年起，高复秀就开始跟着村里的合作社种水果，技术不会，定期有人培训；钱不够，贷款的通道也很畅通。眼下，她种的七亩桃树又是收获的时候了，销路稳定，收入不愁。

瓮安县大金星村村民高复秀：“去年产了果子，就把（贷款）还了。刚开始不懂技术，看到果子长得密，舍不得疏，现在什么事情都懂了，自己也有产业，今后越来越好。”

这两年，大金星村已经有300多户农户像高复秀这样，通过培训成长为了懂技术的职业农民。作为瓮安乡村产业发展的主力军，他们在合作社的带动下，发展起了精品水果3000多亩。稳定的品质把控，也让当地的水果渐渐在市场上打响了名头。

瓮安县大金星村果蔬专业合作社副理事长赵文灿：“每年都是有固定的客户，线上与线下都有，不愁销的。品质做上来了，亩产可以达到6000斤左右，（每亩）利润大概在4000元左右。”

产业做起来了，更需要一直懂管理、会经营的队伍让群众更充分地从中受益。去年底，瓮安在每一个行政村成立了“村社合一”的股份经济合作社，把每一位村民的土地、劳动力等都量化入股。

金竹村是最早试行村社合一的地方，去年11月起，村里8790名村民都成为了村股份经济合作社的股东，村委会主任王坤也有了新身份——合作社理事长。

瓮安县金竹村村委会主任村股份经济合作社理事长王坤：“金竹村有二十多个专业合作社，全部进行统筹，村合作社和村委会（干部）交叉任职，村委会有经营主体的功能了，经营好集体资产，将我们原来的荒山荒地进行流转，让老百姓获得更多的利益。”

今年春天，大伙儿就体会到了村集体经济的“红利”，利用去年的合作社经营所得，村里向大家免费发放了3000包辣椒种子。

瓮安县金竹村村民何永英：“辣椒种子好，（辣椒长度）我们要用两只手比，我们家拿了三包，签了个合同卖给合作社，我们全村村民都入了股，以后还可以分红。”

合作社还专程从浙江聘请了一位职业经理人，有了这样一位总经理，合作社从看市场到做管理，都更加专业了。

瓮安县金竹村股份经济合作社总经理喻何：“我主要负责蔬菜种植管理方面，（去年）过来的时候西红柿百分之八十以上枯萎了，土壤比较板结，那么我们用有机肥对土壤进行改良，种出来的品质超过人家就好销售了，平均去年（西红柿单价）七八毛，今年到现在的收购价都是一块八。”

瓮安县农业农村局局长罗柒玖：“村集体股份经济是实现全民增收，通过‘村社合一’的利益联结保障我们一部分没有劳动力以及困难群众的增收问题，不光是群众致富了，我们在乡村治理方面也得到更大的改善。”

乡村要振兴，离不开一批有能力、有担当的基层干部。这段时间，瓮安县启动了一轮干部选拔，计划输送更多本科以上学历、有农村工作经验的年轻党员干部到村里担任支部书记。县农业局的“果蔬专家”王杰霖也报了名。

瓮安县农业农村局农经站工作人员王杰霖：“一直从事农村工作，对果蔬方面病虫害的预防治疗、农村政策都有一定的了解，想下去依托我们单位农业部门的优势做出产业带动，用实际行动来践行作为一个年轻党员的初心和使命。”

瓮安县委党建办副主任张林春：“乡村振兴工作对干部的要求非常高，把一批懂技术有专业特长的干部选派到我们有产业发展需求的村。今年我们着重是在30%的村推广，如果效果好的话，我们会把它形成一个长效的机制。”

2018年，瓮安实现脱贫摘帽，但目前仍有3392名扶贫干部留在基层巩固脱贫成果。2020年后，瓮安县将继续把2805名干部留在基层，为乡村振兴充实力量。

瓮安县委副书记高峰：“在干部下沉、服务下沉、考评下沉‘三下沉’上下功夫，推动我们优秀人才向农村扎根，推动‘村社合一’，发挥我们农民的主观能动性，我们肯定有信心能完成好乡村振兴下一阶段赋予我们的历史重任。”