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贵阳小店重生记丨去茶山饮品店:“触网”从3年前开始

动静原创
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疫情对餐饮等接触性服务业造成了不同程度的影响。疫情之下,消失和新生的故事每天都在上演,有的餐饮企业开始寻求转变,探索线上线下的发展模式,有的刚刚起步,却已经在疫情的反复中找到了经营之道。此次疫情,贵阳餐饮小店如何克服疫情困难,重现城市烟火气,动静记者进行了走访。

不久前,贵阳市实施分级分类疫情防控措施,许多商家经过半个月的沉寂,重新开门营业。

这几天,去茶山饮品店的营业额在不断增长。去茶山副总经理代莉娜告诉记者:“南明区解封以后,我们恢复到了疫情前的60%。”

半个月前,由于疫情反复,贵阳全市餐饮企业暂停营业,去茶山8家门店的经营都停滞了。这是去茶山第二次闭店,第一次闭店是在2020年新冠疫情爆发时。

代莉娜说:“以前我们从来没有进行过线上服务,那一轮疫情也让我们开始启动了线上程序。”

疫情强化了餐饮到家消费场景和需求,也加速了餐饮“线上化”的进程。困境中,去茶山开始加速“触网”“上云”步伐。

如今,三年时间过去,去茶山的线上系统逐渐完善,线上点单金额占到了营业额的一半以上。面对今年疫情,代莉娜和团队的应对更从容了。

“2020年疫情,让我们措手不及,10多天的时间里我们开了70多场会议,会上的大部分时间都是在疏解焦虑的情绪。今年疫情,我们效率就很高了,每一次会议时间都简短,我们不需要再对员工进行情绪的疏导,只讨论在这个情况下面我们可以做什么。”代莉娜说。

针对此次疫情导致的运力不够问题,去茶山紧急开通了拼单、团购小程序,并寻求社区合作。就这样,每天的订单从个位数上升到上百单,代莉娜也看到了希望。她和同事一起将三年来的时光打印了下来,张贴在墙上。

“这三年,我们更勇敢、更从容,我们期待着尽快恢复堂食的那一天,我们端着刚做好的咖啡和茶和顾客说,您好,又见去茶山,我们希望用咖啡唤醒顾客美好的一天,也希望用咖啡的温度唤醒贵阳的温度。”代莉娜说。

记者

汪汐 梁林杰

编辑

吴雷

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李佳

编审

王玺

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