为进一步解决搬迁社区管理难、维修资金筹集难、群众思想转变难，安全隐患多、矛盾纠纷多、服务需求多，车辆乱停、垃圾乱丢、物品乱放、摊点乱摆的“三难三多四乱”问题，贵州省桐梓县燎原镇新河社区打造“红色物业”，以“支部+N”擦亮红的底色，以“54321”工作机制突出快的服务，积极构建“党建+物业”网格服务体系。

通过积极践行“民有所呼、我有所应、民有所需、我有所为”的服务宗旨，以“红色物业”搭建干群“连心桥”，不断提升群众凝聚力，从服务管理中逐步增强支部战斗力，实现社区服务的优质化、精准化、高效化，进一步夯实基层战斗堡垒。紧紧围绕“一中心一张网十联户”网格治理，将社区干部、党员代表、妇女代表、群众等联动起来，推动社区治理向“智治”“善治”转变，不断提升社区服务管理功能。

社区紧扣“畅通民情·优化服务”目标，以“红色物业”为依托，着力打通网格服务“神经末梢”，实现“组织建设在网格、问题解决在网格、群众满意在网格”的基层治理“新格局”，逐步拉近干群距离，增强群众创建文明和谐社区主动性，实现搬迁群众从“农民”到“新市民”、从“外人”到“主人”的转变，让文明新风落地生根。