科技成果的价值在于运用，但在实际转化中“不敢转”“不想转”“不会转”的问题仍在不同程度出现。贵州医科大学通过对科研人员赋予科技成果所有权、长期使用权，促使两项科技成果从“书架”上“货架”。

日前，贵州医科大学用脑血管介入手术模拟系统的8项专利进行入股，与贵州科嘉德医疗科技有限公司共同组建新公司，共同研发推广相关医疗技术。

贵州科嘉德医疗科技有限公司创始人舒炜

“投产后，医生走到前端来，高度参与到里面的研发，在这个过程中我们去做一些研发的医疗器械产品，让患者手术的体验感和安全感大大提升。”贵州科嘉德医疗科技有限公司创始人舒炜说。

贵州医科大学附属医院神经外科主治医师崔君拴

而这一刻，医院神经外科研发团队已经盼了十年。“在2014年的时候就做出了第一代产品，在练习过程中用肉眼就可以直观地看到脑血管介入手术，模拟导管的运动状态，可以更加直观地学习。”贵州医科大学附属医院神经外科主治医师崔君拴说。

“脑血管介入手术模拟系统”是贵州医科大学自主研发，可通过多项生物仿真技术模拟脑血管介入手术操作，提升医护人员手术的熟练度。虽然医院团队通过努力开设了50多期培训班，部分学员还成为省内外各级医院的骨干医生。但该系统在业内的较高知名度仍然没有转化为效益。

崔君拴告诉记者，在2016年做出来第二代产品的时候，就开始尝试成果转化。当时国家政策对于事业单位的人才，职务发明和科技成果转化以后，怎么去归属，直接转让、授权或者持股去成立公司，能不能在事业单位以外去任职，没有很明确的政策导向，所以说我们当时去尝试也没有尝试成功。”

转机出现在2021年，省科技厅出台促进相关文件，支持科研事业单位赋权转化成果，这让贵州医科大学的成果转化有了发力的方向，也让科研人员的积极性得到提升。

“给了我们很大的信心，消除了顾虑，事业单位有编制的人员，能不能去成果转化的公司任职，去持股或者拿分红，我们经过了解这些政策，也得到了很明确的答案。”崔君拴说。

贵州医科大学科技创新与产业发展处处长、贵州医科大学医院管理有限责任公司董事长涂波

贵州医科大学科技创新与产业发展处处长、贵州医科大学医院管理有限责任公司董事长涂波介绍，学校和发明人之间的权益分配是2:8比例，发明人团队的权益不低于80%，“无论是现金还是股份，现在叫赋权，希望把使用权长期赋予到发明人团队身上，让他们有长期的使用权。”

现在，贵州医科大学已用“脑血管介入手术模拟系统”“头花蓼在调节尿酸方面的应用”两项分别价值千万元的科技成果转化项目签约落地，转化方案还实现“一项目一策”。

“目前这个机制，在国内也还比较新颖，对接下来的生产和研发，一定会有非常很好的促进作用。这个技术的终端市场有130亿到150亿的容量，接下来是会和贵州医科大学一起去把产品落地。”贵州科嘉德医疗科技有限公司创始人舒炜说。

截止目前，贵州医科大学以知识产权作价入股，已经成立了四家企业，涉及生物技术、化学原料药、医疗器械领域，成果转化和技术交易的合同金额达到了1.2亿元。

贵州医科大学科技创新与产业发展处处长、贵州医科大学医院管理有限责任公司董事长涂波介绍，推动医学类，尤其是临床类的科技成果转化，是下一步要重点做的方向。用校院协同加上和产业园区的配合，压缩成果转化过程，从资金投入到生产和销售的组织，进行积极地探索，释放科技人员的活力，以机构和机制的联动，来推动整个科技成果转化。