作为目前贵州本土唯一的电脑品牌，东佑电子是如何提升竞争力的？贵州数字经济发展又给企业带来什么样的机遇与挑战？我们专访了贵州省东佑电子有限公司品牌创始人、总经理周一鸣。

贵州台记者卓越：周总您好，感谢接受我们的采访。在激烈的市场竞争下，今年企业依然实现了亮眼的增长，这是怎么做到的？

贵州省东佑电子有限公司品牌创始人、总经理周一鸣：今年整体来说在市场相对疲软的大环境下，东佑公司取得了业绩翻番的好成绩。首先我们要感谢贵阳市政府对本土品牌的扶持，如果谈到市场经验的话，我觉得有两点是可以分享的，一个是我们更加注重细分领域。作为初创企业和刚刚成立的品牌，实际上在拼资源上我们生存空间是很小的，我们更多还是去往细分市场和本土市场去发力，产品更多地是针对康养领域和职教领域，注重应用场景的销售模式，也取得了很好的业绩。

贵州台记者卓越：您在深圳市场深耕多年，当时为什么选择落地贵阳呢？

贵州省东佑电子有限公司品牌创始人、总经理周一鸣：我们在深圳发展的这十几年是赶上了中国的电子信息产业高速发展的阶段。以前我们在深圳更多的是用来料加工、贴牌生产的模式。为什么要创建东佑这个品牌？实际上从市场的敏锐度，我们看到国家推出了双循环的经济方针，对自主品牌更加地扶持。第二个原因受新冠肺炎的影响，海外市场现在风险实际上是提高了很多，我们觉得国内的市场是有很大的空间的。我们选择清镇，是从比较优势这个角度去出发的。因为清镇经开区产业转型的需求，我们就更加容易获得当地政府的重视和支持。还有一个非常重要的原因就是营商环境特别好。前期在招商服务的过程中，招商团队非常地专业，比如说我们谈到芯片的问题、出口退税的问题，他们也很专业。后期在企业发展的过程中，我们难免会遇到方方面面的困难，这个时候他们提供了保姆式的“贵人服务”，让我对在贵州发展有更大的信赖和信任。

贵州台记者卓越：在东数西算启动和国发[2022]2号文件等大背景下，企业迎来了什么样的机遇与挑战？

贵州省东佑电子有限公司品牌创始人、总经理周一鸣：国发[2022]2号文件让我们看到了国家支持贵州的决心，同时也看到了我们科技企业发展的机会。我们尤其关注强省会战略，它从科技、产业、政策等去共同发力，让我看到了发展本土品牌的机遇。智能终端是消费类电子的末端，对上游有很大的吸引力的，我们目前带动了芯片封装、SMT贴片、光学盖板、软服运维、声学、包装总共六家过来，现在基本上有50%左右的物料实现了本土供应。我们未来是想把LED屏、液晶屏的生产，主板贴片以及摄像头都带过来。希望通过以东佑电脑为龙头，通过我们智能终端的发展，把整个产业链带动过来，形成产业集群。

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