成立20多年来，安达科技实现了从单一的磷酸铁到磷酸铁锂再到电池的产业集群，实现了从传统磷化工到新能源材料及电池的转型跨越发展。贵州安达科技是如何做出“磷”中翘楚，走向行业引领？今天的企业家面对面，记者专访了贵州安达科技能源股份有限公司董事长刘建波。

贵州台记者卓越：刘总您好，感谢您接受我们的采访，首先请您介绍一下咱们企业的转型之路。

贵州安达科技能源股份有限公司董事长刘建波

贵州安达科技能源股份有限公司董事长刘建波：我们是1996年于开阳县成立，到2008年这十年主要是生产黄磷、磷酸和三聚磷酸钠这样的传统磷化工产品。我们感觉到传统工业模式的天花板，我们已经触碰到了，那未来的产业发展应该是以技术创新作为核心驱动力。那个时候我们就在市场调研了解到，磷酸铁锂电池有可能会成为未来电动车动力电池的发展方向，2009年我们就开始了转型。其实做决定的时候是最痛苦的，这个领域在当时来看就感觉很遥远，但同时很有希望，12年我们高度聚焦专注在磷酸铁和磷酸铁锂这两个材料的研究。去年获得了第一批国家“专精特新”小巨人企业的认证。

贵州台记者卓越：安达科技为什么能取得这些发展成果？您认为企业的核心竞争力是什么？

贵州安达科技能源股份有限公司董事长刘建波：电动车的续航从刚开始的200公里到2020年已经可以达到600公里的续航，因此让消费者能够主动地接受这样的高新技术产品。从企业发展的角度来说的话，我们的感受是第一个要符合历史发展的潮流，更要遵循国家的产业发展政策，同时研发和投资应该是要适当地提前，抢抓住机遇。在这个过程当中我们感觉到两点非常重要，第一个是企业的创新能力，第二是怎么样保持企业持续的创新能力。聚焦我们客户的技术需求、产品的品质需求、产品的交付能力的需求，来展开新产品的研发，持续地投入，不断地进步。比如说刚开始一个电池要做6000个循环，然后现在是1万个循环，下一步的目标是15000个循环，我们就要围绕这些目标去做研发。

贵州台记者卓越：咱们产品的电化学性能和加工性能都处于行业领先，那我们下一步的努力方向是什么？

贵州安达科技能源股份有限公司董事长刘建波：企业在生产经营和发展的时候我们要遵循两个规律，第一个是市场规律。第二是行业发展的规律。后面的发展方向我们会继续研发新型的磷酸盐正极材料，为未来两三年的增长把基础打好，它的能量密度会更高、电动车的续航会更长，然后总体的电动车成本还会进一步地下降。

贵州台记者卓越：国发2号文件的出台，对企业来说有什么重要意义？

贵州安达科技能源股份有限公司董事长刘建波：国发2号文件站在国家层面对贵州省新能源材料产业给了比较高的定位，就是要把我们贵州省的锂离子动力电池材料打造成我们国家产业的重要组成部分，特别是进入低碳经济的时代，这个趋势更加稳固，因此我们企业可以做更长远的产业规划和布局。对于企业来说市场更认可，我们也看到通过宁德时代、比亚迪，还有其他的一些著名的电池工厂落户贵州，落户贵阳贵安，相当于把我们的客户和市场都带到了我们工厂的门口，让我们的对接交互会更紧密。现在贵州省的招商引资政策更开放，定位更加精准，政府的服务的能力和效率也提升了很高，和企业的互动更加频繁。我觉得贵州产业环境越来越好，今年在去年的基础上产销量还可以翻一番。在“十四五”末，可以预见我们新能源动力电池及材料的整个产业链会实现2000亿以上的规模。

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