“官为民，福满仓”，是遵义市桐梓县的官仓镇对其地名的解读。十多年前，这里还因环境脏、人心不齐、产业单一被“挂黄牌”，如今，官仓镇的红旗社区以“产业结构调整模范乡村”成为了贵州“十佳最美乡村”。转变从何而来？

在红旗社区的千亩有机小麦基地里，种植大户赵小康正为小麦施肥，2021年，在浙江打工的他选择回乡，承包80亩土地，办起了家庭农场，依托小麦和高梁的轮作，一年能有50多万的收入。

遵义市桐梓县官仓镇红旗社区居民 赵小康

“以前打工每年回来看见家乡的土地这边荒一块，那边荒一块的，很心痛。后来遇到政策，把土地小块变大块，实现了机械化”赵小康告诉记者：“我也是一名党员，乡村振兴肯定要靠我们这些年轻人来干。”

红旗社区的转变，首先来自产业结构的调整。这块坝区十多年前田块分散、沟壑纵横，种植的作物不仅收益低，还不成规模。在各级加快农业发展方式转变的推动下，社区大力推进高标准农田建设，同时鼓励有想法有干劲的青壮年回乡规模化发展高粱、小麦等效益可观的作物，并与企业合作进行订单收购。

遵义市桐梓县官仓镇红旗社区党支部书记 付甫江

“小麦是直接进贵州茅台，红高粱是跟桐梓县贵梁公司签订，销路是不愁的，从这三年来看，经济效益很好，每亩在原来的基础上要增加1千元。坝区围绕高粱和小麦，山上巩固精品水果，做好下一步的乡村旅游。”遵义市桐梓县官仓镇红旗社区党支部书记付甫江介绍到。

现在，社区有30多个青壮年返乡创业，带动超过50%的居民增收致富，这其中就包括把手机变农具的“村播”队伍。

桐梓村播 陈玉玲

“我是湖北人，官仓的媳妇，第一批来到官仓当主播的，自己比较喜欢。”陈玉玲告诉记者，她培训一个月左右就直接上播，现在月收入在一万左右。

遵义市桐梓县福满仓电子商务有限公司总经理 刘邦武

“2023年9月我们就注册公司，当时没有主播没有人才，培训了55个，在我们这里上班的有18个，主要销售农具和当地的农特产。去年我们总共卖了2500万元，上个月，他们有两个人已经拿到23000多元，其他的都在1万以上。”遵义市桐梓县福满仓电子商务有限公司总经理刘邦武介绍。

这一层直播间，原是社区居委会负责社会保障、环境卫生等事务的办公室，现在相应职能已经合并到一楼服务大厅。这源自于从中央到地方共同推进基层减负，精简职能部门、数据报表，而这也让当地干群关系发生转变。

杨小霞负责社区的统计工作，一年近百张表格，大大小小上千个指标，曾让她大部分工作时间都陷在填表里，甚至有时整个社区的干部都在填报表。去年，贵州在全省推广村级数据“一张表”系统，只需填写有关基础数据，上级部门就可以根据需求自动抓取生成相应表格。

遵义市桐梓县官仓镇红旗社区居委会委员 杨小霞

“数据多了，我们的脑袋其实也差不多要炸了。”遵义市桐梓县官仓镇红旗社区居委会委员杨小霞告诉记者，现在基本就是其他村干部提供数据给她，她自己一个人填，一个季度大概就填一次。“工作轻松以后，到老百姓家里了解的时间多了，我们村里3000多人，90%以上我都是认识的。”杨小霞说。

脱离了繁重的表格，社区干部有了更多时间投入乡村建设，到田间多转一转、和群众多聊一聊，成为乡亲们的“贴心人”，群众的疑惑得到及时解决，抱怨自然就少了，大家拧成“一股绳”，共同建设美丽乡村。

遵义市桐梓县官仓镇红旗社区居民 李长凤

社区居民李长凤告诉记者，村干部经常到家里来，嘱咐她们卫生打扫干净，庄稼怎么种才好，干部镇里面的认识一些，村里面都认得。

遵义市桐梓县官仓镇红旗社区居委会委员 荣红丽

“现在办公室的工作少了，我们经常出来跟群众聊天，了解他们实际需求是什么，对我们满意度还是挺高的。”遵义市桐梓县官仓镇红旗社区居委会委员荣红丽告诉记者，到年底清扫马路，村民自己组织了，积极性挺高，村里也不用怎么费心，以前要请工人打扫。

基层工作既是国家治理的“最后一公里”，也是人民群众感知公共服务效能和温度的“神经末梢”。为了让社区干部有更多时间融入群众，官仓镇持续推动基层减负，去年，村级参加镇级会议同比减少一半，机构和牌子从28个减为5个，单项考核、月度考核变为了综合考核、年度考核。

遵义市桐梓县官仓镇党委副书记 王刚

“按照‘大会简开、小会少开’，实现了参会会议和人数的双降，对作用发挥不明显、不符合镇级村级的APP及时上报请上级清理，实现了群众办事更高效、干部精力更充分、群众的满意度更高。”遵义市桐梓县官仓镇党委副书记王刚介绍。

干部为民生，幸福满仓门。如今，官仓镇正在成为产业振兴、乡风文明、百姓富裕的和美乡村。

桐梓融媒 李甜甜 杨翰