2018年初，贵州省委提出“来一场振兴农村经济的深刻的产业革命”。两年多过去了，这场“革命”作为一项主要领导亲自抓的重大战略，在产业转型助力农民脱贫致富、农村经济高质量发展方面取得显著成效。近日，本报记者专访贵州省安顺市委书记陈训华，请他就安顺市纵深推进农村经济深刻产业革命，扎实推进乡村振兴的思路和举措等问题进行解答。

　　陈训华：自2018年贵州省委提出“来一场振兴农村经济的深刻的产业革命”以来，安顺市始终按照“八要素”（围绕产业选择、培训农民、技术服务、资金筹措、组织方式、产销对接、利益联结、基层党建）和“五步工作法”（政策设计、工作部署、干部培训、督促检查、追责问责）要求大力推进农村产业革命，探索总结出“全市一盘棋、一县一主业、一乡一样板、一村一平台”的“四个一”工作机制，推动全市农村产业革命取得了一系列成果。

　　全市一盘棋，强统筹重谋划。按照一个市领导、一个工作领导小组、一个工作专班、一个技术团队的标准，组建了九大特色产业发展专班，建立市、县干部领衔推进联席会议机制，对农村产业革命进行全盘统筹调度。

　　一县一主业，上规模显优势。根据各县（区）自然禀赋条件和现实基础，差异化选定一个主导产业作为主攻方向，持续扩大规模、做强产销，重点打造西秀辣椒、平坝高标准蔬菜、普定韭黄、镇宁精品水果、“关岭牛”、紫云红芯红薯、经开区食用菌的“一县一业”产业格局。

　　一乡一样板，建基地做示范。按照示范带动、典型引领、以点带面的思路，每个县（区）围绕主导产业，在每个乡镇打造一批产业特色鲜明、设施装备先进、生产方式绿色、辐射带动有力的产业样板示范村，示范带动其他村进行产业结构调整，逐步实现整乡整镇推进产业结构调整，目前各县（区）都打造了一批样板村、样板乡镇。

　　一村一平台，带农户促增收。大力推广大坝村“村社合一”模式，在每个行政村搭建“村社合一”合作社，作为党领导下的农村产业发展平台，并按照“龙头企业＋合作社＋农户”的方式，实现支部引领、村社合一、利益联动、共建共享，带动群众抱团发展脱贫致富。

　　陈训华：应该说在“四个一”工作机制下，安顺农村产业革命取得了丰硕成果。我可以介绍一组数字——

　　我们的九大特色优势产业已初具规模，目前蔬菜（含辣椒）种植面积达到178.99万亩次（辣椒30.87万亩）、茶叶39.24万亩、水果102.69万亩、中药材56.32万亩、金刺梨30万亩、食用菌2.52亿棒。养殖业方面，存栏家禽1009.28万羽、肉牛41.91万头、生猪96.2万头，出栏家禽1073.21万羽、肉牛9.99万头、生猪83.73万头。

　　2019年，安顺第一产业增加值达到157.19亿元，是2000年的8.35倍；农村常住居民人均可支配收入达到10896元，是2000年的8.01倍，畜牧渔业产值占农林牧渔业总产值比重连续九年全省第一。可以说，农业强、农村美、农民富的乡村振兴安顺画卷正在徐徐展开。

　　陈训华：近年来，着眼于乡村振兴事业，安顺进行了大量的探索，取得了很多成果，也积累了不少经验。

　　一是“兵支书”典型经验。近年来，安顺聚焦脱贫攻坚和农村产业革命，充分发挥退役军人作风过硬、敢于攻坚的优势，将退役军人选派到村“两委”队伍中担任“兵支书”，带领基层干部群众攻贫困、拔穷根，形成了“创新引领、军地联育、政策激励、建功立业”的经验做法。截至目前，全市共有“兵支书”709名，他们奋战在全市519个村，为安顺市脱贫攻坚、产业革命作出了突出贡献。

　　二是“大坝模式”。西秀区双堡镇大坝村以村级公司为平台，通过“党建聚力、平台运作、规划引领、利益联结”，聚焦产业发展“八要素”，强产业、护生态、讲文明、巧治理，形成围绕农业特色主导产业的“种＋养＋加”一体化发展格局，逐步实现了产业新、生态美、乡风好、百姓富，形成“村有主导产业、户有致富门路、人有一技之长”的“大坝模式”，对我们下一步推进乡村全面振兴很有价值。

　　三是“两转一包”生产组织方式。近年来，安顺市平坝、紫云、镇宁等县（区）部分乡村围绕金刺梨、关岭牛、食用菌等农业主导产业，通过合作社从农民手中流转土地、平台公司从合作社流转土地、平台公司将整治后的土地分包给经营主体的“两转一包”经营模式，不断强化“龙头企业＋合作社＋农户”组织形式，进一步强化利益联结、产销对接，越来越多的农户通过在基地务工，实现了从农民到工人的转变，让农户真正成为产业发展的主人，有力推动了乡村产业振兴，成为了安顺市农村产业革命的生动实践和成功范例。

　　这些探索成果是我们实施乡村振兴战略的宝贵财富。接下来，安顺将着力推进脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接，把我们在推进农村产业革命中积累下的经验，积极应用于乡村产业振兴中来，为安顺乡村全面振兴注入强劲的产业动力。