年薪不低于30万元、住房补贴不低于25万元、发放生活补贴等一系列优厚待遇，正是茅台集团近日首次公开发布的2023年高层次人才公告的“人才礼包”。过去一年，60名高层次人才加入茅台，遴选183名后备人才开展集中培训、培养，50名青年品评人才脱颖而出。
在茅台集团质量管理部，青年品评师赵家杰正向前辈请教学习。他在这里历练了8年，经过品评后备人才培训选拔，赵家杰从1000多名学员中脱颖而出，通过“师带徒、传帮带”的培养模式，成为白酒品评的优秀人才。
国家级白酒评酒委员 茅台三级品评师 赵家杰
“我们经历了4个阶段的培训选拔，进行了7次专场培训，拜了师以后，老师会给我做一个详细的规划。在这样的过程中，我能更系统地学到品评的知识技巧。”赵家杰告诉记者。
国家级白酒评酒委员 茅台首席品评师 彭璟
国家级白酒评酒委员、茅台首席品评师彭璟说：“这样的师带徒、传帮带的传统对于茅台来说也是很有历史性的。我们在长期的工作过程中积累了很多的经验，尤其在技能方面也有自己的一些心得体会、方式方法，通过这种方式尽我们所能全身心的、毫无保留地传给他们。”
构筑人才培养的发展空间，是茅台用才的关键一招。在推进人才体系和创新高地方面，实施“五项计划”和”四项工程”，通过成立科学技术研究院、i茅台事业部、工作专班等，搭建青年人才施展才干的平台。90后青年王书特专班战略组的组长，最近，他正带领团队撰写欧洲质量奖的报告，组里都是从企业各个部门抽调来到青年人才，大家在工作配合中各展所长、相互学习进阶。
茅台集团战略投资部战略管理室副主任 王书特
王书特告诉记者：“参与创建国际性的奖项，它的标准要求非常高，在这个过程中能够拓展我们的视野。通过公司的人才计划，能加强我们与行业内的优秀同事间之间的交流，同时我们会去到国内很多知名的高校参加培训，对个人专业能力的提升有很大的推动作用。”
作为贵州第一大企业，茅台集团拥有员工3.9万人，以优厚的薪资福利吸纳人才的同时，茅台通过一系列人才战略推进高技能专业人才培养，完善“人才供应链”，为白酒产业高质量发展注入强劲动力。
茅台集团党委组织部（人力资源部）副部长 朱晖
“在工业设计、创新科研、数字信息化等领域，我们都需要人才的加盟，同时集团也为人才干事创业搭建了平台。无论是在职业通道的搭建方面，还是在待遇、人才激励方面，我们都会围绕引育用留，为人才做好专项支撑。”茅台集团党委组织部（人力资源部）副部长朱晖说。
