“全民阅读”连续九次写入政府工作报告，怎样从“倡导”到“深入推进”？贵州持续打造“多彩贵州 书香高原”全民阅读品牌、全方位构建全民阅读服务推广体系。实体书店又如何加速转型，融入更多人的休闲文化生活？来看记者的观察。
4月23日，是世界读书日。贵州新华书店首家24小时无人值守智慧书房，在贵阳市云岩区头桥街道金鼎社区正式开业，全天候为附近居民提供阅读及购书服务。
金鼎社区居民高成敏
“24小时书店就在家门口，环境很好很温馨。周末，小孩子也有去处。我感觉这里的书很齐全，有世界名著，也有很多漫画书，兼具知识性和趣味性。”贵阳市云岩区头桥街道金鼎社区居民高成敏高兴地说。
24小时无人值守智慧书屋
该店陈列图书近万册，涵盖5大类3000多个品种。顾客进店前，需扫码绑定个人信息，进行人脸识别，可实现全程自助图书阅读及购买服务。
贵阳市云岩区头桥街道党工委书记郑斌
贵阳市云岩区头桥街道党工委书记郑斌表示，24小时无人值守智慧书房的建立是贵阳市“一圈两场三改”建设头桥生活圈文化要素的重要补充，覆盖金鼎社区上万居民，有利于深入开展全民阅读，让群众更有幸福感和获得感。
贵阳市新华书店有限公司总经理胡萍
贵阳市新华书店有限公司总经理胡萍介绍，相较于同等规模的传统书店，无人值守书店一年可以节约近30万元的人力成本。“未来，我们将会在更多社区、学校进行推广，让读者在家门口就能买书、看书。”
顺应时代需求和市场需要，成立于1950年的贵州新华书店不断对书店功能和服务模式进行创新，先后打造了17家新华文渊超市和1家24小时无人值守书店。
去年完成提质升级的新华文渊超市紫林庵店，经营从单一的售卖转变为集阅读交流、文化体验等多业态于一体的阅读空间。“我们通过‘集中采购、统一打造、统一标识、连锁经营、统一核算、统一管理’的模式进行规范管理，优选系列产品、培训机构及自营咖啡进入新华文渊超市，将店内50%的面积用于文化业态及文创产品的打造，把成本降下来，把品质提上去，积极参与公共文化建设和阅读空间的构建。” 贵阳市新华书店有限公司总经理胡萍表示。
受当前疫情等因素影响，实体书店经营遭遇冲击。老牌书店加速转型的同时，许多连锁商业书店也在奋力突围。贵阳南明区的一家书店长期与贵州文学院等单位合作开展“精读堂”讲堂，定期举行书友分享会，并融入咖啡、简餐和学习用品等业态增加收入。
周末下午，30多名书友聚在书店，围绕一本书、一个主题，开展学习讨论。读书会参与者祈祷认为，读书会给很多人提供了社交平台，参与者能从中有所收获。“读书会的交流方式很符合时代的发展，我也想多参与这种活动。”
读书会发起人庞玉涛
读书会发起人庞玉涛告诉记者，书店的目标人群和读书会非常契合。爱书人相约来到书店，像朋友一样进行交流、讨论，能激发学习的兴趣，有利于推广全民阅读。
精准定位受众、打造品牌IP、也是商业书店选择的赛道之一。贵阳观山湖区某书店，以青少年阅读公益推广和贵州在地文化传播为主要方向，吸引了不少读者“打卡”。
贵阳市民褚惠敏
“烟火里谋生，文字里谋心。”贵阳市民褚惠敏是书店的常客，对她而言，阅读已经成为生活中一个不可或缺的好伙伴。“现在，很多人走进书店可能不仅是为了买书，而是想感受书店的环境。如果能够找到愿意带回家去的一本书，那是一个很大的收获。”
贵阳观山湖区某书店市场部经理陈静
落地贵州四年来，这家书店策划组织了贵阳市青少年课文朗读大会、贵阳市“钟情于书”寒假阅读文化节、贵州学者讲贵州等精彩活动，社会反响良好。“接下来，我们准备筹开三家门店，进一步推广全民阅读，增添城市的人文温度。” 该书店市场部经理陈静表示。
据统计，全省现有书店近2000家，自去年以来新增224家。书店经营模式的转变正成为探索公共文化服务供给侧改革的一个落点，电子书阅读的升温促使实体书店的经营模式做出改变，提升阅读环境体验、受众精准营销，正助力实体书店在激烈的市场竞争中站住脚跟。
记者：陈思思 平川 宁波 胡潇雨 吴雨欣（见习）
