产业发展市场是关键，利用我省“千企帮千村”精准扶贫行动契机，安顺市西秀区创新选聘了130名优秀企业负责人到130个贫困村担任“产业村长”，帮助村里做产业、找市场，这些企业家业务跑得怎么样？我们一起去安顺看一看。

对长沙村：4000亩的订单农业

村里开会商定下一季种植计划

在安顺市西秀区对长沙村，秋收已经接近尾声，对长沙村的“产业村长”——贵州绿野芳田有限公司总经理王钰带着上亿的订单来到村里商定下一季的种植计划。

王钰介绍说，“我们国庆前刚和厦门的企业签了订单，他们有55亿元的蔬菜需求，可以说我们这里种多少就可以销多少。”

对长沙村蔬菜基地

贵州绿野芳田有限公司是安顺市西秀区批准成立的专门负责产销对接的国有企业，总经理王钰2018年担任对长沙村产业村长以来，结合当地气候优势及市场需求，精准指导对长沙村合作社种植大宗农产品，对长沙村原来规模不大、标准不高的蔬菜产业有了新模样。

“村里只管种、不愁销。”对长沙村村委会主任杨锦告诉记者，公司会统一提供优质种苗、统一收购，让农户们参与积极性很高，蔬菜种植规模从2017年的2300多亩扩大至4500亩，根据订单统一规划、提前培训，农户们的种植水平有了很大提升。

“规模化、标准化起来了，我们种植效益高了很多，像以前种大葱亩产6000斤左右，价格也不稳定，今年大葱产值9000斤，收购价8角一斤，一亩地半年的收益就有5000块钱。”杨锦说，现在村里正在建设冷库、分拣中心，“下一步把蔬菜包装、分拣都在我们基地上完成，降低成本，提高竞争力。”

对长沙村村民董登益因为技术学得好，成为了蔬菜基地的小组长，每个月工资4000元，加上种植收益一年收入6万多元。

在企业订单与技术指导下，今年对长沙村共种植辣椒、大葱等大宗农产品7000亩次，产值2600多万元，人均收入超过1.3万元。

“原来他们给我们的蔬菜商品化的程度只达到50%，现在已经提升到95%以上。”王钰说，双方的合作必须以市场的标准为导向才能可持续地发展，作为产业村长，未来希望能把对长沙村打造成企业的高标准蔬菜供应基地，凭借高品质农产品成为有竞争力的市场主体。

松林村：产业链上的林下养殖

借助企业家的经营管理经验与企业资源，村里的产业不仅直接连通市场，品牌与加工这些以往的难题也都迎刃而解。

在松林村，今年6月迎来了安顺市金鸡农庄生态农业发展有限公司总经理金杰担任产业村长，村里新发展的林下鸡养殖直接成为当地“黔山屯”生态鸡品牌产业链上的一环。

“黔山屯”生态鸡蛋

金杰告诉记者，针对村里目前刚起步的养殖水平，前三个月由公司育雏并打好疫苗，后九个月农户养殖产蛋，鸡蛋和鸡最后由企业统一收购加工，“肉鸡的养殖周期两个月，蛋鸡养殖周期9个月，这样两头不愁的合作模式，极大减少了农户养殖风险，也方便我们进行技术指导和品控。”

金鸡农庄提供的鸡苗，已经由公司打好疫苗，度过了高发病期。

“预计三四个月能挣一万多元钱。”村民朱进权参与首批养殖300只肉鸡赚了5000元，这次打算发展700只蛋鸡，朱进权告诉记者，现在养鸡要求很多，“每周消毒两次、水不能断、要补充维生素等等，养之前培训了十几天，公司也有技术指导，科学养殖很有信心。”

不到半年的时间，村里面发展起3个林下鸡养殖合作社，300多户养殖户户均增收3000元以上。为了更好地加强品控，公司正培训养殖户使用大数据平台“农户养殖信息录入系统”填写养殖数据，深化养殖管理，通过数据分析调整养殖户的养殖方式。

农户养殖信息录入系统

“每天蛋鸡饲料用量、产蛋情况等数据录入后自动进行大数据分析，我们就可以很好地判断鸡是否生病，精细指导他们养殖。”金杰说，履行产业村长的责任，不仅仅只是帮助村民销售合格的产品，而是保证他们能够养殖出合格的产品，企业预计要在松林村投入将近30万元，进行配套设施建设和技术培训，提高当地养殖水平，共同打造绿色生态品牌，“这是双赢的合作，我们把产业链的其中一部分放到松林村以及其它贫困村，可以扩大我们的养殖规模，只有规模增加我们品牌才能够在市场上有一席之地。

据统计，“产业村长”到任以来，企业累计投入帮扶资金5亿多元，实施帮扶项目305个，覆盖贫困人口2.6万人，朝着规模化标准化方向发展的扶贫产业，也逐渐成长为企业稳定的优质原料供应基地。

安顺市西秀区副区长刘可立介绍说，下一步西秀区将进一步把帮扶能力强、有帮扶意愿的企业动员起来参与“产业村长”派挂工作，掌握已出列贫困村产业情况和帮扶需求，为建立派挂关系提供精准信息和必要服务，“我们要持续发挥优良企业资源、管理、技术、人才、市场等优势，不断推动农业全面升级，凝聚社会力量推动产业兴旺、乡村振兴。”

西秀区融媒体中心对本文亦有贡献