前段时间，固达电缆首次去到了数博会的平台参展，展出了很多在大数据领域的最新科技成果。希望通过展会，打通上下游平台，找寻大数据发展新方向，与经销商和客户共同进步、促进发展。在此期间，我们也专访了固达电线电缆集团有限公司客户总监张磊。

贵州台记者 严富：作为参展企业之一，我们今年也展出了很多在大数据领域的一些最新的科技成果，请您给我们具体介绍一下。

固达电线电缆集团有限公司客户总监 张磊

固达电线电缆集团有限公司客户总监 张磊：第一个我们今年展出了精益制造管理系统，从2019 年引入固达，实现了营销端、生产端、技术端、研发端、质量端、仓储物流端整个数据链接的打通。实现了在线的库存成本可查可控，也极大提高了我们企业的生产效率，使原材料库存成本下降了20%，企业的半成品周转效率提高了30%，总体来说，对我们企业有极大的提高。

第二个是我们展出了物联网编码。物联网编码使我们企业的生产设备和国家物联网编码中心的数据库实时打通。可以查产品的电子档案，对我们质量的提高有很大的帮助，对于用户的满意度提升也有很大的帮助。

第三个是近期我们正在做的营销管控平台，营销管控平台可以实现我们各级经销商，我们企业各部门之间实现高速地相互之间的协作、高效运转、高效沟通。也更助于数据搜集分析，我们可以了解到顾客的需求，针对顾客的需求进行产品的研发定制，为我们企业的转型升级提供一个明确的方向。

贵州台记者 严富：数字化转型是不是对我们的品控这一块也有提高？

贵州台记者 严富

固达电线电缆集团有限公司客户总监 张磊：品控这块也有很高的提升。全是电子数据库模式的，每道工序的检测，由一个生产订单编号统一把信息串起来，我可以查到当时的检测情况，生产情况，有助于我们分析问题出在哪些方面，后续产品提升避免这些方面的问题，提升产品质量。我们高端家用电线在市场占有率已经达到70%。另外我们家装市场和工程市场的占有量，也在每年以20%至30%之间的幅度进行递增。产品种类大概有12个品类，工业、民用、消防、通信都有覆盖。合作伙伴有南方电网、国家电网公司之类的，还有发电厂，大唐和华润电力我们都在合作，还有一些企业是我们的房开客户，碧桂园、新城控股、万科。

贵州台记者 严富：像我们这样的传统制造企业，在数字化转型中有哪些难点或痛点吗？

固达电线电缆集团有限公司客户总监 张磊：最大的难点就是数字化人才企业储备得不够，人才比较难引进。以前偏向于制造技术多一点，对产品的认识要多一点，对于软件、服务，或对于编程的一些东西，或者是一些界面的呈现，我们接触传统制造业的人，确实没有一个很好的概念，我们现在已经在做这个工作了，已经招聘了有做编程专业的人才过来，然后对他们进行培养。

贵州台记者 严富：固达现在是贵州线缆的龙头企业了，那么在数字化转型的过程中，我们还有哪些目标和计划

固达电线电缆集团有限公司客户总监 张磊：从2015年引进辐照粒子加速器，用于电线电缆辐造加工，最起码在贵州来说我们是第一家。我们的高端家装电线，欧标别墅电线、环保别墅电线，高端精品防潮电线都是填补了国内的（技术）空白。目标的话，我们期望今年整体的市场，能从现有的市场占有率提高到50%，高端电线占有率能提高到80%甚至90%；柔性矿物质防火电缆我们在贵州已经占据了60%的份额。

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